Bei der Suche nach dem neuen System ging man beim Kabelsystem-Hersteller Pflitsch äußerst gewissenhaft vor. Ein Auswahlteam bestehend aus der Pflitsch-Geschäftsführung, 15 Key-Usern aus dem Unternehmen und einem externen Beratungshaus mit dem Pflitsch eine Machbarkeitsanlyse zum Projekt erarbeitete, definierte die Anforderungen an die neue Unternehmens-IT.
„Wir haben die Key-User aus den einzelnen Abteilungen von Anfang an mit in den Auswahlprozess einbezogen,“ erinnert sich Dr. Marenbach und: „Dadurch war eine hohe Akzeptanz für das Projekt gegeben.“ Ein Kriterienkatalog gab Sicherheit.
Neben funktionalen Aspekten enthielt der Katalog auch sogenannte weiche Faktoren. Kaufmännischer Leiter Dr. Marenbach: „Das Vorhandensein einer Einführungsmethodik war uns wichtig, auch sollte die neue Software ein flexibles Standardsystem sein, in dem wir unsere individuellen Anforderungen möglichst selbst abbilden können. Alles natürlich bei Wahrung der Releasefähigkeit.“
Die Evaluierung bezog Internet, Messebesuche und Systempräsentationen in Hückeswagen mit ein. Welche Fortschritte Pflitsch erzielen konnte, erfahren Sie in diesem Whitepaper.
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