Google+ Facebook Twitter XING LinkedIn GoogleCurrents YouTube

IAB-Betriebsbefragung

Jede dritte Stelle wird über persönliche Kontakte besetzt

| Redakteur: Andrea Gillhuber

Jede dritte Stelle wird über den persönlichen Kontakt besetzt. Das ist das Ergebnis einer IAB-Betriebsbefragung.
Jede dritte Stelle wird über den persönlichen Kontakt besetzt. Das ist das Ergebnis einer IAB-Betriebsbefragung. (Bild: © Elnur - Fotolia.com)

Firma zum Thema

Jede dritte Stelle in Deutschland wird über den persönlichen Kontakt besetzt, in Kleinbetrieben gar jede zweite. Das geht aus einer aktuellen Betriebsbefragung hervor.

Vitamin B, Networking, Socializing – all diese Begriffe stehen im Grund für ein und dasselbe, nämlich die berufliche Kontaktpflege. Persönliche Kontakte sind im beruflichen Alltag unersetzlich, auch, wenn man die Karriereleiter emporsteigen möchte.

Eine aktuelle Analyse aus dem Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) lässt die wahre Bedeutung erschließen: Laut IAB-Stellenerhebung kommen 32 % aller Neueinstellungen über die Nutzung persönlicher Kontakte zustande. In Kleinbetrieben ist der Anteil sogar höher, nämlich bei 47 %; sie ziehen bei der Neubesetzung von Stellen persönliche Kontakte den Jobbörsen vor.

So werden Stellen neu besetzt

Insgesamt wurden im Jahr 2016 deutschlandweit rund 3,65 Mio. sozialversicherungspflichtige Neueinstellungen vorgenommen. 44 % davon entfielen auf kleinere Betriebe mit weniger als 50 Beschäftigten.

Aus der regelmäßigen, repräsentativen Betriebsbefragung geht hervor, dass 21 % dieser Neueinstellungen über Internet-Jobbörsen, darunter auch das Onlineangebot der Bundesagentur für Arbeit, zustande kommen. Die eigene Firmenhomepage führt bei 11 % zum Erfolg, weitere 10 % der Stellen werden über Printanzeigen besetzt. Bei 10 % führen Initiativbewerbungen oder Bewerberlisten zum Erfolg. Vermittlungsdienste, seien es nun die der Bundesagentur für Arbeit (5 %) oder private Arbeitsvermittlungen (4 %), spielen nur eine eher untergeordnete Rolle. Weit abgeschlagen mit 1 % Erfolgsquote liegen soziale Medien.

Erfolgreiche Szenarien für Arbeit 4.0

Moderne Arbeitszeitmodelle

Erfolgreiche Szenarien für Arbeit 4.0

07.08.17 - Junge Arbeitnehmer fordern flexible Regelungen, zunehmend projekt-orientiertes Arbeiten verlangt selbiges. Viele Unternehmen passen deshalb ihre Arbeitszeitmodelle an. Erfolgsbeispiele für Arbeit 4.0. lesen

Herausforderung Neubesetzung

Die Bundesagentur wird vor allem bei der Stellenbesetzung in Betrieben mittlerer Größe eingeschaltet. Den größten Erfolg bei der Vermittlung hat sie jedoch mit Kleinbetrieben, denn dort sind häufig die Einstiegslöhne vergleichsweise gering. Diese punkten allerdings mit meist unbefristeten Arbeitsverträgen. Für große Unternehmen bieten befristete Arbeitsverträge den Vorteil, dass durch sie laut IAB-Bereich Kosten beispielsweise bei Entlassungen vermieden werden können, die „im Rahmen des allgemeinen oder tarifvertraglich erweiterten Kündigungsschutzes entstehen könnten (Hohendanner 2010).“ Unter den Kleinbetrieben befinden sich beispielsweise Handwerksbetriebe mit körperlich anspruchsvollen Tätigkeiten.

Laut der Betriebsbefragung nimmt eine erfolgreiche Stellenbesetzung aus betrieblicher Sicht im Durchschnitt einen Zeitraum von etwa 50 Kalendertagen in Anspruch, wobei diese Zeitangabe je nach Betriebsgröße variiert. Kleinere Betriebe benötigen in der Regel zwei Tage länger, mittlere Unternehmen zwei Tag weniger als der Durchschnitt.

Auch die Zahl der Bewerber unterscheidet sich nach der Unternehmensgröße. Hier gilt die Faustregel: je größer die Firma, desto höher die Bewerberzahl. Auch die Qualität der Bewerber wurde abgefragt. Im Mittel können kleinere Betriebe aus acht Bewerbungen wählen, Unternehmen mittlerer Größe können sich aus einem Pool von 13 Einreichungen einen geeigneten Kandidaten auswählen, während großen Betrieben im Durchschnitt 25 Zusendungen zur Auswahl zur Verfügung stehen. Von diesen eingereichten Profilen sind bei kleineren Betrieben fünf ungeeignet, bei mittleren neun und bei großen Unternehmen sind 16 Bewerber nicht für die ausgeschriebene Stelle geeignet.

Gewusst wie: Mitarbeiter für die Logistik gewinnen

Recruiting

Gewusst wie: Mitarbeiter für die Logistik gewinnen

27.07.17 - Es gibt kaum einen Begriff, der aktuell häufiger in aller Munde ist. Die Rede ist vom Fachkräftemangel. Ein Unternehmen kann neue Mitarbeiter leichter für sich gewinnen, wenn es einige wenige Spielregeln schon bei der Akquise einhält. Von Vorteil ist es auch, wenn man es schafft, die eigene Arbeitgebermarke attraktiv zu machen. lesen

* Weitere Informationen: Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung der Bundesagentur für Arbeit (IAB) in 90478 Nürnberg, info@iab.de, www.iab.de/Stellenerhebung

Kommentare werden geladen....

Kommentar zu diesem Artikel abgeben
  1. Avatar
    Avatar
    Bearbeitet von am
    Bearbeitet von am
    1. Avatar
      Avatar
      Bearbeitet von am
      Bearbeitet von am

Kommentare werden geladen....

Kommentar melden

Melden Sie diesen Kommentar, wenn dieser nicht den Richtlinien entspricht.

Kommentar Freigeben

Der untenstehende Text wird an den Kommentator gesendet, falls dieser eine Email-hinterlegt hat.

Freigabe entfernen

Der untenstehende Text wird an den Kommentator gesendet, falls dieser eine Email-hinterlegt hat.

copyright

Dieser Beitrag ist urheberrechtlich geschützt. Sie wollen ihn für Ihre Zwecke verwenden? Infos finden Sie unter www.mycontentfactory.de (ID: 44859952 / Karriere)