Bereitgestellt von: Supply Chain Competence Center / Christoph Groß
Stundensätze zu Voll- und Grenzkosten Variantenstundensätze verschiedener Schichtmodelle Budgetplanung zu Herstellkosten Plan/Soll Budgetierung auf Basis von Beschäftigungsabweichung Simulation von Stundensätzen, Budgets etc. Gemeinkostenermittlung- und Controlling
Ab 59,-- im Monat Stundensätze und Gemeinkosten ermitteln!
Die „analytische Methode“ des Business Competence Centers ermöglicht es Unternehmen, die betriebswirtschaftlich abgesicherte, kontrollierbare solide Basis für die Kalkulation (zu Voll- und Grenzkosten) und Preisfindung aufzubauen und umzusetzen. Diese Neukonzeption baut in der Basis auf dem bekannten betriebswirtschaftlichen Standardwissen auf, weicht aber im „Analytischen Verfahren“ von der aufwendigen Standard-Vorgehensweise einer integrierten Lösung ab (erheblicher Kostenvorteil).
Einfacher
Das Techniker-Fachwissen reicht aus. Der Unternehmer, der die „analytische Methode“ einsetzt, braucht keinen funktionierenden BAB, keine detaillierte Planung auf die Kostenträger und Kostenstellen, keine Budgetplanung, keine Soll-Ist-Erfassung auf Arbeitsplatzebene. Er braucht keine Standard-Betriebsdatenerfassung mit dem notwendigen Kontierungsaufwand durchzuführen.
Kostengünstiger und schneller
Die Umstellung bei der Ermittlung der Stundensätze zu Voll- und Grenzkosten dauert nur wenige Tage - abhängig von der Größe des Unternehmens und der gestellten Aufgabe. Der Aufwand bei Pflege bzw. Änderung bei der jährlichen Neuermittlung der Stundensätze beträgt oft ebenfalls nur wenige Tage.
Mit AnCo können Sie die bisher verwendeten Verrechnungssätze zur Preisermittlung kontrollieren und Arbeitsplatzkosten mit Voll- und Grenzkosten berechnen. Zusätzlich erstellen Sie eine komplette, auf Ihre Arbeitsplatz-Kalkulation bezogene Budgetplanung.
Merkmale von AnCo:
Speziell geeignet für:
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Publiziert: 01.03.13 | Supply Chain Competence Center / Christoph Groß