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Fallstudie STOPA Anlagenbau GmbH & Co. KG

Geschäftsprozesse mittels flexiblem ERP-System optimieren

Geschäftsprozesse mittels flexiblem ERP-System optimieren

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Höhere Wertschöpfung und sichere Arbeitsplätze durch dank ERP-Reengineering. Erfahren Sie in diesem Webcast, wie die badischen STOPA Anlagebau GmbH & Co. KG durch eine Reorganisation mittels einer effizienten ERP-Software eine Vielzahl der Prozesse verbessert hat. Geschäftsprozesse verbesserten sich durch eine flexible ERP-Lösung derart, dass zuvor nach Tschechien ausgelagerte Prozesse zurückgeholt und Arbeitsplätze gesichert werden konnten. Hören Sie vom Geschäftsführer der STOPA Anlagenbau GmbH, Herrn Wolfgang Kienzler, wie er die Durchlaufzeiten in der Produktion um bis zu 30 % reduzieren konnte und die Termintreue von 75 % auf 90 % stieg. Das Auftragscenter erzielte mit gleichem Personalaufwand 25 % mehr Durchsatz.