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Digitalisierung Leitfaden zur Digitalisierung der Geschäftsprozesse

| Redakteur: Kai Ulrich

Das Beratungsunternehmen ITSM hat einen Leitfaden zur Digitalisierung der Geschäftsprozesse herausgegeben, der sich mit den Konsequenzen des Transformationstrends für die IT-Organisationen beschäftigt. Außerdem stellt der Leitfaden ein Vorgehensmodell zur Steigerung des digitalen Reifegrades in den Unternehmen vor.

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Die ITSM Group erwartet durch den digitalen Transformationstrend deutliche Veränderungen für die IT-Organisationen
Die ITSM Group erwartet durch den digitalen Transformationstrend deutliche Veränderungen für die IT-Organisationen
(Bild: Pixabay/geralt)

„Die betrieblichen Wertschöpfungsketten unterliegen zunehmend dem Einfluss disruptiver Technologien und verändern sich dadurch in einer unterschiedlichen Dynamik“, verweist Frank Zielke, Vorstand der ITSM Group, auf den intensiven Veränderungsprozess in den Unternehmen. Dabei habe Digitalisierung in ihrer technischen und prozessualen Dimension auch weitreichende Konsequenzen für die IT-Organisationen, da die Transformationsentwicklung ganz neue Herausforderungen erzeuge und sogar das bisherige organisatorische Selbstverständnis der IT infrage gestellt werde.

„In welchem Maß sich die IT-Organisationen zukünftig neu aufstellen und ausrichten müssen, hängt von der unternehmensindividuellen Transformationsdynamik und dem bereits bestehenden digitalen Reifegrad ab“, betont der Consultant.

Leitfaden für Veränderungen

Für den systematischen Umgang mit diesen Veränderungen hat das Beratungshaus einen umfangreichen Leitfaden entwickelt. Er zielt darauf ab, die IT-Organisationen in dem notwendigen Veränderungsprozess durch analytische Betrachtungen und Lösungsimpulse zu unterstützen. Hierfür werden zunächst die Einflussbedingungen und Ziele des Digitalisierungstrends, sein aktueller Status in der deutschen Wirtschaft sowie die Auswirkungen der Transformationsentwicklung auf die IT-Organisationen betrachtet. Daraus abgeleitet erfolgt schließlich die Darstellung eines strategischen Vorgehensmodells für eine transformationsgerechte Ausrichtung.

Strategien zur Transformation

Es widmet sich nicht nur der Analyse des aktuellen Reifegrades der Geschäftsprozesse, sondern ebenso der Entwicklung einer Digital Process Governance als Steuerungs- und Regelungssystem zur digitalen Transformation. Auch für die operative Realisierung gibt die Praxishilfe eine methodische Unterstützung.

Der Leitfaden zur Digitalisierung der Geschäftsprozesse kann kostenlos unter marketing@itsmgroup.com bestellt werden.

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