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Strategische Personalentwicklung

| Redakteur: Stéphane Itasse

Besonders die strategische Personalentwicklung wird zu einer kritischen Größe für den Unternehmenserfolg: Nur wenn das Personal bereit und fähig ist, die strategischen Planungen umzusetzen,

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Strategische Personalentwicklung: Ein Programm in acht Etappen, herausgegeben von Matthias T. Meifert, Springer-Verlag, Berlin, 2. überarbeitete und aktualisierte Auflage 2010, 496 Seiten, ISBN: 3642043992, 69,95 Euro. Bild: Springer
Strategische Personalentwicklung: Ein Programm in acht Etappen, herausgegeben von Matthias T. Meifert, Springer-Verlag, Berlin, 2. überarbeitete und aktualisierte Auflage 2010, 496 Seiten, ISBN: 3642043992, 69,95 Euro. Bild: Springer
( Archiv: Vogel Business Media )

Besonders die strategische Personalentwicklung wird zu einer kritischen Größe für den Unternehmenserfolg: Nur wenn das Personal bereit und fähig ist, die strategischen Planungen umzusetzen, kann die Firma im Wettbewerb bestehen. Dieses Thema greift Matthias Meifert als Herausgeber in seinem Bucherfolg „Strategische Personalentwicklung – ein Programm in acht Etappen“ auf.

Das Werk ist in ergänzter und aktualisierter Neuauflage im Springer-Verlag erschienen. Die zweite Auflage des Buches berücksichtigt aktuelle Entwicklungen von Wirtschaft und Wissenschaft und führt diverse inhaltliche Aspekte der Thematik weiter. Meifert und die weiteren Autoren zeigen, welche Notwendigkeit für eine strategische Personalentwicklung besteht, was bei ihr grundsätzlich zu bedenken und konkret zu tun ist.

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