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Industrielle Transformation Diese fünf Veränderungsanlässe betreffen jeden Betrieb

Ein Gastbeitrag von Meike Sturat 5 min Lesedauer

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Industrielle Transformation wird oft mit Technologiewandel und Digitalisierung gleichgesetzt. Dabei sind insbesondere strukturelle und kulturelle Anpassungen für deren Erfolg entscheidend.

Laut VDMA betrug der Frauenanteil unter den Ingenieurbeschäftigten im Maschinen- und Anlagenbau 2022 nur 11 Prozent.(Bild: thesweetsheep - stock.adobe.com)
Laut VDMA betrug der Frauenanteil unter den Ingenieurbeschäftigten im Maschinen- und Anlagenbau 2022 nur 11 Prozent.
(Bild: thesweetsheep - stock.adobe.com)

Die großen Transformationsthemen der Fertigungsindustrie sind Digitalisierung, Automatisierung und Dekarbonisierung. Diese erfordern strategische Investitionen in Maschinen und IT, Anpassungen der Prozessschritte und neues Anwenderwissen. Doch wer den Wandel nur aus technischer Sicht betrachtet, übersieht wichtige Aspekte. Denn der Wandel ist allgegenwärtig und die Welt befindet sich im Umbruch. Keine Organisation kann sich den geopolitischen, ökonomischen und demografischen Einflüssen entziehen. Die Geschäftswelt ist volatil, unsicher, komplex und ambivalent – kurz: Die Welt ist vuka.

Dies spüren Unternehmen genauso wie ihre Belegschaft. Dafür befragte das Umfrageinstitut You-Gov in dem aktuellen Business Trend Report 2024 Unternehmensentscheider. Laut diesem glauben 62 Prozent der Teilnehmer, dass es heute schwieriger ist, ein Unternehmen zu führen als noch vor fünf Jahren. Bei den befragten Arbeitnehmern sind es sogar 67 Prozent.

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