Kennametal Cloud-basierte Werkzeugverwaltung mit Novo und Toolboss
Der neue Cloud-basierte Prozessplanungsassistent Novo von Kennametal empfiehlt nicht nur die besten Werkzeuge und Arbeitsabläufe für die jeweilige Fertigungsaufgabe, sondern überprüft auch via Cloud mit dem Lagerverwaltungssystem Toolboss, ob die passenden Werkzeuge bereits vorhanden sind oder elektronisch bestellt werden müssen.
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Der Prozessplanungsassistent Novo soll laut Kennameta so die Effizienz sowohl von Plänen als auch von Budgets verbessern. Kunden-Artikelnummern werden über die Toolboss-Datenbank automatisch in die Ergebnisse von Novo Tool Advisor und in Werkzeugverfügbarkeitslisten eingetragen. „Durch Hinzufügen von Toolboss-Zugangsdaten zu ihrem Nutzerprofil können Kunden auf einfache Weise anhand ihrer Entwicklungsprozesspläne den Bestand in ihren lokalen Toolboss-Einheiten überprüfen», weiß Chris Merlin, Marketing Manager bei Kennametal. „Sie sind besser in der Lage, Artikel zu nutzen, die sich bereits in ihrer Produktionsstätte befinden.“
Innovative Cost-per-Part-Partnerschaften optimieren Produktionsleistung
Aber auch jenseits der „Online-Welt“ hat Kennametal Services für mehr Produktivität im Angebot. So stellt der Werkzeugspazilaist am Standort des Kunden fest zugeordnete Service-Teams für die Werkzeuglagerverwaltung, die Werkzeugeinstellung, die Bereitstellung der Werkzeuge in der Produktion und die kontinuierliche Optimierung der Produktionsleistung zusammen.
Solche Partnerschaften haben sich weit über traditionelle produkt- oder arbeitsstundenbasierte Programme hinaus zu Vereinbarungen entwickelt, in denen Kennametal effektiv pro erfolgreich bearbeitetem Teil entlohnt wird. Mit diesem Cost-per-Part-Ansatz profitieren sowohl Kennametal als auch der Kunde direkt vom Erfolg der Fertigungseinrichtung und von erzielten Produktivitätsgewinnen.
Cost-per-Part-Partner hat frühzeitigen Zugriff auf neue Kennametal-Produkte
Kennzeichen der Cost-per-Part-Programme von Kennametal sind, dass sie sorgfältig geplant, die Verantwortlichkeiten klar definiert, Verbesserungsziele zuvor vereinbart und Ergebnisse zur Beurteilung von deren Erfüllung permanent überprüft werden. Solche Programme passen am besten zu Kunden, die an langfristigen Partnerschaften zum beiderseitigen Vorteil interessiert sind, bei dem die Partner den Gewinn teilen. Als zusätzlichen Nutzen der Entwicklung einer integrierten Partnerschaft erhalten die Cost-per-Part-Partner von Kennametal frühzeitigen Zugriff auf neue Produkte und Technologien. Kunden, die sich auf dieser Ebene einbringen, implementieren neue Technologien rascher als ihre Mitbewerber.
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