29.06.2015
Operative Exzellenz
Operative Exzellenz (OPEX) Wie kann man Gutes noch besser machen? Und das nicht nur einmalig, sondern Tag für Tag? Operative Exzellenz, oder kurz OPEX, liefert Antworten auf die Frage, wie sich operative Strukturen und Prozesse im Unternehmen kontinuierlich verbessern lassen....
Operative Exzellenz (OPEX)
Wie kann man Gutes noch besser machen? Und das nicht nur einmalig, sondern Tag für Tag?
Operative Exzellenz, oder kurz OPEX, liefert Antworten auf die Frage, wie sich operative Strukturen und Prozesse im Unternehmen kontinuierlich verbessern lassen. Ganz auf Effizienz und Effektivität fokussiert, reduziert operative Exzellenz Verluste und Verschwendung über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg. Produktion, Einkauf und Logistik leisten ebenso ihren Beitrag, wie Forschung und Entwicklung, Design oder Vertrieb. Operative Exzellenz fördert dazu ein Exzellenz-Bewusstsein im Unternehmen und motiviert zu ständiger Erneuerung.
Gibt es Verbesserungspotenziale oder Abweichungen, arbeiten die zuständigen Mitarbeiter direkt und ohne Intervention des Managements daran? Im Idealfall entstehen so Regelkreise der ständigen Verbesserung, wobei die Nutzung branchenübergreifender Best Practices systematisiert wird.
Operative Exzellenz wird damit gerade in dynamischen und wettbewerbsintensiven Märkten zur Voraussetzung nachhaltigen Erfolgs.
Die ROI Unternehmensberatung entwickelt auf Basis umfassender Methodik und langjähriger Projekterfahrung individuelle OPEX-Strategien, die exakt auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens und Ihres Marktumfeldes zugeschnitten sind.
Operative Exzellenz (OPEX) zielt auf die ganzheitliche Verbesserung aller Unternehmensfunktionen. Dabei bietet der Ansatz besonders große Potenziale in den Bereichen:
- Forschung & Entwicklung
- Produktion
- Supply Chain Management & Logistik