Hersteller sehen sich einem zunehmenden Wettbewerbsdruck ausgesetzt: Sie müssen schnell innovieren, Erfahrungen personalisieren, die Qualität aufrechterhalten und eine rechtzeitige Lieferung sicherstellen – und das alles bei gleichzeitigem Management von Kosten, Lieferunterbrechungen und Nachfrageschwankungen. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, ist die Nutzung sich entwickelnder Softwaretechnologien für die digitale Transformation erforderlich, was eine komplexe Belastung für IT-Teams darstellt.

Während der Fortschritt häufig fragmentiert bleibt, synchronisieren Spitzenunternehmen digitale Initiativen mit allgemeinen Geschäftsstrategien und harmonisieren Daten und Prozesse über wichtige Fertigungssysteme wie PLM, ERP und MES.

In diesem Whitepaper, das IT- und Unternehmensleitern bei dieser Abstimmung helfen soll, erfahren Sie:

• Wie Sie die Anforderungen des Unternehmens an die Zusammenarbeit auf der Grundlage des Geschäftsmodells und der Produktkomplexität richtig identifizieren

• Ein schrittweiser Prozess zur Bereitstellung der richtigen Tools für die Integration und Konfiguration von PLM-, ERP- und MES-Umgebungen, um die ermittelten Anforderungen an die Zusammenarbeit zu erfüllen.