Lieferantenmanagement Eine Frage der Materialgruppenstrategie

Redakteur: Jürgen Schreier

Mann + Hummel, Anbieter von Filtrationstechnik, nutzt für die Durchsetzung der materialgruppenspezifischen Lieferantenstrategie und für eine bessere Steuerung des globalen Einkaufs auf die Einkaufslösung Pool4Tool. Das Ludwigsburger Unternehmen verwirklicht damit seine Vision „One portal, one face towards the supplier“.

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Für die Durchsetzung der materialgruppenspezifischen Lieferantenstrategie und für eine bessere Steuerung des globalen Einkaufs setzt das Traditionsunternehmen auf die Einkaufslösung Pool4Tool.
Für die Durchsetzung der materialgruppenspezifischen Lieferantenstrategie und für eine bessere Steuerung des globalen Einkaufs setzt das Traditionsunternehmen auf die Einkaufslösung Pool4Tool.
(Bild: M+H)

Als Entwicklungspartner und Serienlieferant der internationalen Automobil- und Maschinenbauindustrie legt Mann + Hummel hohen Stellenwert auf sein Lieferantenmanagement (SRM). Nur mit der richtigen Lieferantenbasis kann das Unternehmen innovative Produkte in der erforderlichen Qualität auf den Markt bringen und so seine strategischen Ziele erreichen.

One portal, one face towards the supplier

Ein wichtiger Schritt zu einer besseren und reibungslosen Zusammenarbeit mit den Zulieferern war die Entscheidung, ein Lieferantenportal einzuführen. „Als Weltmarktführer in der Automobilfiltration ist für uns die richtige Lieferantenbasis von strategischer Bedeutung für wirtschaftlich gesundes und nachhaltiges Wachstum“, so Hanno Höhn, Group Vice President Purchasing bei Mann + Hummel.

Das Ludwigsburger Traditionsunternehmen entschied sich für den Einsatz von Lieferantenportal Pool4Tool als Basis zur Umsetzung der warengruppenspezifischen Lieferantenstrategien. Früher mussten Lieferanten eine Vielzahl von Systemen bedienen. Der Wiener E-Lösungsspezialist Pool4Tool bringt die Einkaufsorganisation der Vision „One portal, one face towards the supplier“ einen entscheidenden Schritt näher. „Pool4Tool eröffnet uns hier neue Möglichkeiten unsere Lieferantenstrategie noch besser umzusetzen und vor allem unseren Einkauf weltweit effizienter zu steuern“, bestätigt Hanno Höhn den Mehrwert.

Es kommt auf die Warengruppe an

Die Lieferantenregistrierung und –freigabe ist bei Mann + Hummel sehr komplex und wird durchgängig über das Portal abgewickelt. Lieferanten durchlaufen einen workflowbasierten Registrierungsprozess. Der mehrstufige und differenzierte Freigabeprozess ist eine Besonderheit. Denn bei der Registrierung und Freigabe von Lieferanten unterscheidet Mann + Hummel zwischen jenen für Produktionsmaterial und Lieferanten für Nicht-Produktionsmaterial/Serviceleistungen.

Je nach Materialgruppe wird der entsprechende Mann + Hummel interne Genehmigungsworkflow gestartet. Präzise Informationen über die Leistungsfähigkeit der Lieferanten als Entscheidungsgrundlage erhält Mann + Hummel über die warengruppenspezifischen Fragebögen. Die Informationen über Lieferanten, Warengruppen und Konditionen, die alle zentral im System zusammenlaufen, sind die Grundlage für alle wesentlichen operativen und strategischen Einkaufsprozesse.

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