Unternehmensführung
Innovationsprojekte strategisch angehen

Ein Gastbeitrag von Martin Grolms 7 min Lesedauer

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Warum es ein Fehler ist, Innovationen auf Basis einzelner Kundenanfragen zu entwickeln – und wie sich die Chancen auf eine erfolgreiche Innovation strukturiert verbessern lassen.

Für ein effektives Innovationsmanagement gilt es verschiedene Faktoren zu beachten.(Bild:  sdecoret - stock.adobe.com)
Für ein effektives Innovationsmanagement gilt es verschiedene Faktoren zu beachten.
(Bild: sdecoret - stock.adobe.com)

Kommt Ihnen das bekannt vor: Ein guter Kunde von Ihnen hat ein Problem. Sie entwickeln eine geniale Lösung für ihn, die aber vom restlichen Markt nicht gefragt wird. „Das ist ganz typisch“, verrät Nina Defounga, Geschäftsführerin der Berliner Innovationsberatung Tom Spike. Eine echte Innovation, die mit großer Wahrscheinlichkeit zündet, sollte nicht auf einer Anfrage fußen, sondern vielmehr das Ergebnis strategischer Suche sein.

Klimakrise, Energie- und Ressourcenknappheit, steigende Zinsen, demografischer Wandel und Digitalisierung – das sind aktuell und in Zukunft die größten Herausforderungen für nahezu jedes Unternehmen in Deutschland und der ganzen EU. Diese Herausforderungen sind nicht mit traditionellem Denken und bestehenden Lösungen zu bewältigen. Ohne Innovationen wird es nicht gehen.