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Risikomanagement für KMU: Strategien zur Sicherung der Lieferkette

Ein Gastbeitrag von Frank Richter 6 min Lesedauer

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Strategisches Risikomanagement wird für KMU immer wichtiger. Die richtige Identifikation und Bewertung potenzieller regulatorischer Risiken kann über Erfolg oder Scheitern entscheiden.

So können Sie den Schutz Ihrer Lieferketten aktiv gestalten.(Bild:  Elnur - stock.adobe.com)
So können Sie den Schutz Ihrer Lieferketten aktiv gestalten.
(Bild: Elnur - stock.adobe.com)

Das Risikomanagement dient der Identifizierung, Analyse und Bewertung von Risiken. Eine genaue Beschreibung gibt es beispielsweise in der Norm DIN ISO 31000 „Risikomanagement – Leitlinien“. Die grundlegende Bedeutung des Risikomanagements wird dadurch betont, dass die Verantwortung für diesen Prozess der Unternehmensführung zugeordnet wird.

Die folgenden Abschnitten betrachten ein vereinfachtes Risiko-Management zu Regularien-Themen. Umfangreichere Informationen zu den generellen Prozessen liefert die oben genannte DIN ISO 31000 sowie die umfangreiche Fachliteratur.