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Modernes Rollenverständnis Tour de la Numérisation: Was Digitalisierer vom berühmtesten Radrennen der Welt lernen können

Ein Gastbeitrag von Sascha Bäcker 5 min Lesedauer

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Demut, Zurückhaltung und Unterstützung: Für den Teamerfolg sind es aber diese Eigenschaften, auf die es ankommt. Was Digitalisierer im besten Sinne des Wortes zu „Dienern“ macht, zeigt eine bestimmte Rolle von Fahrern des prestigeträchtigsten Straßenradrennens der Welt.

Auch wenn man Begriffe wie Demut oder Zurückhaltung im ersten Moment weder mit dem Radsport noch mit den Macherinnen und Machern von Innovationen verbindet, kommt es genau auf diese Fähigkeiten an.(Bild: frei lizenziert / Pixabay)
Auch wenn man Begriffe wie Demut oder Zurückhaltung im ersten Moment weder mit dem Radsport noch mit den Macherinnen und Machern von Innovationen verbindet, kommt es genau auf diese Fähigkeiten an.
(Bild: frei lizenziert / Pixabay)

Bernard Hinault und Eddie Merckx gelten als Legenden des Radsports: Beide gewannen jeweils fünf Mal die Tour de France und wurden damit zu Helden ihrer Zeit. Auch in diesem Jahr traten erneut die besten Radsportler an, um bei der 111. Ausgabe des bekanntesten Straßenradrennens der Welt um den Sieg zu fahren. Vor ihnen lagen 3.498 Kilometer und zwei Prämieren: erstmals mit Start im italienischen Florenz und dem Ende in Nizza statt Paris, aufgrund der zeitgleich startenden Olympischen Sommerspiele. Am Ende der diesjährigen Tour de France setzte sich der Slowene Tadej Pogačar als Gesamtsieger durch.

Was in der Begeisterung um die Sieger häufig untergeht, ist dass die Tour de France ein Teamsport ist. Jeder Fahrer eines Teams nimmt eine bestimmte Rolle ein und erst in diesem Zusammenspiel gelingt es den Topfahrern, einzelne Etappen und am Ende den Gesamtsieg zu erringen. Eine dieser Rollen hat der Tour-de-France-Begründer Henri Desgrange unter der Bezeichnung Domestik geprägt: Der ursprünglich abfällig konnotierte Begriff (Dienstbote; franz.: domestique) nimmt seitdem im Radsport die wichtige Funktion ein, Teamkollegen und allem voran den Führungsfahrer zielführend zu unterstützen. Eine Rolle, die sich Digitalisierer und Innovatoren zum Vorbild nehmen sollten.

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