KI-Implementierung
Warum Unternehmen jetzt eine KI-Implementierungsstrategie brauchen

Ein Gastbeitrag von Louis Schäfer 5 min Lesedauer

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Künstliche Intelligenz in der Produktion verspricht Effizienzsprünge und Wettbewerbsvorteile, doch viele Unternehmen verlieren sich in Einzellösungen. Ein KI-Assessment kann Ordnung in das Chaos bringen und im nächsten Schritt mit einer KI-Implementierungsstrategie echte Potenziale heben.

Eine KI-Implementierungsstrategie ist entscheidend, um Ressourcen effizient zu nutzen und den strategischen Mehrwert von KI vollständig auszuschöpfen.(Bild: ©  Chatchanan - stock.adobe.com)
Eine KI-Implementierungsstrategie ist entscheidend, um Ressourcen effizient zu nutzen und den strategischen Mehrwert von KI vollständig auszuschöpfen.
(Bild: © Chatchanan - stock.adobe.com)

Der Druck auf produzierende Unternehmen wächst: Kunden, Wettbewerber und der eigene Vorstand erwarten sichtbare Fortschritte beim Einsatz von KI und insbesondere generativer KI (Gen AI). Gleichzeitig mehren sich Pilotprojekte, Proof-of-Concepts und KI-Initiativen in verschiedenen Fachbereichen. Doch oft fehlt der rote Faden in Form einer übergeordneten KI-Strategie, die alle Aktivitäten auf gemeinsame Ziele ausrichtet und in eine realisierbare KI-Roadmap übersetzt.

Viele Unternehmen stehen damit heute dort, wo sie vor einigen Jahren bei der Digitalisierung standen: Voller Ideen und mit ersten Erfolgen aber ohne strukturierten Plan. Die Folge: Ressourcen versickern, Synergien bleiben ungenutzt und der strategische Mehrwert von KI wird nicht ausgeschöpft. Genau hier setzt das im Folgenden präsentierte KI-Assessment an.

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