Event Hidden Champions geben Einblicke in ihre Strategien

Von Melanie Krauß 2 min Lesedauer

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Der Industrial Benchmark Summit steht unter dem Motto: Best Practices für den Mittelstand. Und von wem könnte man besser lernen als von den Hidden Champions der Industrie?

Beim Industrial Benchmark Summit teilen Hidden Champions Ihre Best Practices zum Thema Wettbewerbsfähigkeit, Neue Märke und Künstliche Intelligenz.(Bild:  Kurtz Holding, Trumpf, Michael Kügelgen, Heidelberger Druckmaschinen, Grimme Landmaschinenfabrik)
Beim Industrial Benchmark Summit teilen Hidden Champions Ihre Best Practices zum Thema Wettbewerbsfähigkeit, Neue Märke und Künstliche Intelligenz.
(Bild: Kurtz Holding, Trumpf, Michael Kügelgen, Heidelberger Druckmaschinen, Grimme Landmaschinenfabrik)

Investitionszurückhaltung, verschärfter Wettbewerb, steigende Kosten – wie lassen sich diese aktuellen Herausforderungen in der Industrie strategisch erfolgreich bewältigen? Um diese Frage geht es beim Industrial Benchmark Summit am 29. Oktober in Würzburg.

Im Zentrum stehen dabei konkrete Best Practice Beispiele aus verschiedenen Industriebranchen. Dabei teilen Geschäftsführer ihre praxiserprobten Strategien und Erkenntnisse aus dem Umsetzungsprozess. In ihren Vorträgen zeigen sie nicht nur, was sie erreicht haben, sondern insbesondere auch wie und bieten einen exklusiven Einblick hinter die Management-Kulisse.

Ein besonderer Fokus liegt in diesem Jahr erstmalig auf den Hidden Champions der Branche. Sie haben sich in ihrer jeweiligen Nische durchgesetzt und gehören zu den Top-Playern auf ihrem Markt. Gleichzeitig bewegen sie sich oftmals in hochkompetitiven Märkten, die besonders interessant für neue Wettbewerber sind.

Wie also setzt man sich in so einer Situation erfolgreich durch?

Wettbewerbsfähig produzieren am Standort Deutschland: Lässt sich in Deutschland, beziehungsweise Europa überhaupt noch wettbewerbsfähig produzieren? Eine Frage, die derzeit viele Geschäftsführer in der fertigenden Industrie umtreibt – insbesondere aufgrund der zunehmenden Konkurrenz aus China. In seiner Keynote gibt Dr. Thomas Schneider, CTP bei Trumpf Werkzeugmaschinen, Impulse für die Fertigung der Zukunft und teilt seine Vision, wie Standortsicherung gelingen kann.

Von der Kurzarbeit zu 75 % Wachstum: Kurtz-CEO Thomas Mühleck verrät in seinem Vortrag, wie er innerhalb eines Jahres den chinesischen Markt erfolgreich zurückerobern konnte, nachdem ihm chinesische Wettbewerber Marktanteile abspenstig gemacht hatten.

Heidelberger Druckmaschinen baut jetzt Drohnenabwehrsysteme: Michael Wellenzohn ist Geschäftsführer bei HD Advanced Technologies, einer Tochter der Heidelberger Druckmaschinen AG. Mit der neu gegründete Gesellschaft soll der Einstieg in den Defense-Markt gelingen. In seinem Vortrag zeigt Wellenzohn, wie er diesen Auftrag in Rekordzeit umgesetzt hat und wo er dafür manchmal auch von den üblichen Methoden abgewichen ist.

Wie man sich als Firma ständig neu erfindet: Eigentlich baut die Firma von Michael Kügelgen schon seit langem und sehr erfolgreich Feingussanlagen. Nun hat der Geschäftsführer von MK Technology eine Art Start-up im eigenen Unternehmen gegründet und damit begonnen, Drohnen zu bauen. Ob er damit erfolgreich ist und worauf es ankommt, wenn man für FBI und NASA produziert, verrät er in seinem Vortrag mit dem schönen Titel „Der Griff nach den Sternen“

Maximal effizient produzieren: Der Landmaschinenhersteller Grimme hat ein Produktionssystem entwickelt, das sich bereits über Jahre bewährt hat und gleichzeitig auf kontinuierlicher Verbesserung beruht. Bastian Rosnau, Head of Lean Management & Head of Business Process Management, gibt Einblicke in die Geheimnisse des Systems.

Die wichtigsten Infos zum Event auf einen Blick

  • Was? Best Practices zum Umgang mit den aktuellen Herausforderungen
  • Wer? Geschäftsführer und strategische Entscheider aus der Industrie
  • Fokus? Wettbewerbsfähigkeit, Neue Märkte, Künstliche Intelligenz
  • Wann? 29. Oktober 2026
  • Wo? Vogel Convention Center in Würzburg

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