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Optimierung und Verschlankung von Prozessen oberstes Gebot
Das Thema „neue Unternehmenskultur“ war ein weiterer Diskussionspunkt. Einig war man sich darüber, dass Werteorientierung und Wertbewusstsein in Unternehmen nur dann greifen können, wenn grundsätzliche Anforderungen wie Qualität, Termintreue und Preis-Optimierung erfüllt sind. Entscheidend sei hier die Formulierung von klaren Zielsetzungen und verbindlichen Leitbildern, die nicht nur auf dem Papier existieren, sondern von Unternehmen eingelöst und gelebt werden müssten. In diesem Kontext sei das Schaffen geeigneter Kommunikationsanlässe sinnvoll, in denen das gemeinsame Werteverständnis eines Unternehmens gepflegt werden könnte.
Siegfried Kreuzer, Geschäftsführer von KP2, zog eine positive Bilanz der Veranstaltung: „Die Diskussion über Unternehmensprozesse der Zukunft aus ganz unterschiedlicher Perspektive hat eines gezeigt: Unternehmen kommen mit traditionellen Verhaltensmustern nicht weiter. Die Schlüsselworte für eine erfolgreiche Zukunft lauten: mehr Transparenz und bessere Kommunikation. In allen relevanten Abteilungen eines Unternehmens.“
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