Digitale Transformation im Mittelstand Jenseits des KI-Hypes: Digitalisierung strategisch angehen
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Der Chemie-Produzent Levaco Chemicals zeigt, wie digitale Transformation im Mittelstand gelingen kann und warum eine strategische Integration der erste wichtige Schritt ist.
Während Konzerne mit großen Budgets und IT-Abteilungen digitale Transformationsprojekte vorantreiben, müssen Mittelständler oft mit begrenzten Ressourcen ähnliche Effizienzgewinne erzielen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Entscheidend für einen erfolgreichen Wandel ist der strategische Ansatz: Technologie kann sich nur dann entfalten, wenn sie mit Organisation, Prozessen und Menschen zusammengedacht wird. Digitalisierung wird so zum integralen Bestandteil der Unternehmensstrategie: Weg von der IT-Projektdenke, hin zu einem transformativen Ansatz.
Vom IT-Projekt zur Transformation
Konkret bedeutet das: Digitalisierung darf nicht mehr darauf reduziert werden, dass die IT die Anforderungen der Fachabteilungen entgegennimmt und umsetzt. Dieses Denken führt zwangsläufig zu einem Flickenteppich aus Einzellösungen, die lokal wirken, aber keinen spürbaren Beitrag zur Gesamtorganisation leisten. Stattdessen braucht es einen ganzheitlichen Ansatz – mit klarer Architektur, durchgängigen Prozessen und abgestimmten Datenflüssen.
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