Mobile-Menu

Fachkräftemangel 6 Schritte für einen erfolgreichen Recruitingprozess

Ein Gastbeitrag von Stephanie Krüger 3 min Lesedauer

Anbieter zum Thema

HRtbeat GmbH
Linde Material Handling GmbH
Klinkhammer Intralogistics GmbH
JUNG Hebe- und Transporttechnik GmbH

Der Weg von einem Mitarbeitenden, der das Unternehmen verlässt, bis hin zu einer Neueinstellung ist in vielen Unternehmen erschreckend gleich – und verbesserungswürdig. So lassen sich Vakanzen schnell besetzen.

Für Führungskräfte stellt sich die Frage: Wie kann man Vakanzen schnell besetzen, um Projekte und Produktion nicht zu gefährden?(Bild: © Rawpixel.com - stock.adobe.com)
Für Führungskräfte stellt sich die Frage: Wie kann man Vakanzen schnell besetzen, um Projekte und Produktion nicht zu gefährden?
(Bild: © Rawpixel.com - stock.adobe.com)

Umfragen unter Industrieunternehmen zu den Geschäftsrisiken zeigen: Nach Energie- und Rohstoffpreisen (60 %) und den wirtschaftspolitischen Rahmenbedingungen (57 %) folgt bereits der Fachkräftemangel mit 56 Prozent.

Während die ersten beiden Herausforderungen kaum direkt zu beeinflussen sind, haben Unternehmen im Wettbewerb um Fachkräfte durchaus unmittelbare Handlungsmöglichkeiten – doch diese werden häufig nicht strategisch genutzt. In der Praxis gibt es gewachsene Strukturen, die abteilungsübergreifend und ohne klare Zuständigkeiten viele Stolpersteine für eine schnelle Besetzung mit sich bringen.

Weiterführende Inhalte