Unternehmenskooperation Was ist ein Joint Venture? – Einfach erklärt

Anbieter zum Thema

Linde Material Handling GmbH

Hartmetall-Werkzeugfabrik Paul Horn GmbH

Klinkhammer Intralogistics GmbH

Mit Joint Ventures können Unternehmen gemeinsam innovative Projekte vorantreiben – mit einem geringeren Risiko. Was das genau ist und was eine solche Zusammenarbeit mit sich bringen kann, erfahren Sie hier.

1. Was ist ein Joint Venture?

Der Begriff Joint Venture kommt aus dem Englischen und bedeutet „gemeinsames Unternehmen“. Dabei arbeiten zwei oder mehr Unternehmen an einem neuen Projekt. Zudem kann auch ein neues Unternehmen gegründet werden.

Ein Joint Venture besteht aus rechtlich und wirtschaftlich voneinander unabhängigen Unternehmen. Dennoch gibt es bei dieser Zusammenarbeit verschiedene Rechtsformen.

Zum einen die Kapitalgesellschaft. Unternehmen können sich hier für eine Gesellschaft mit einer beschränkten Haftung (GmbH) entscheiden. Eine weitere Möglichkeit stellt eine Aktiengesellschaft (AG) dar.

Hier erfahren Sie mehr über die Alternative eine Tochtergesellschaft zu gründen.

2. Warum werden Joint Ventures gegründet?

Durch die gegenseitige Unterstützung der Unternehmen werden gemeinsame Ziele leichter erreicht. Doch es gibt noch weitere Motive für ein Joint Venture:

• 1. Markterschließung: Die Zusammenarbeit erleichtert den Zugang zu neuen Märkten. Zum Beispiel durch den Eintritt in Auslandsmärkte, aber auch durch den Zugang zu spezifischen Zielgruppen oder Vertriebskanälen.

• 2. Wechselwirkungen: Die „gemeinsamen Unternehmen“ können verschiedene Effekte erzielen, indem Fachwissen, Erfahrung und Ressourcen kombiniert werden. Diese können zu Effizienzsteigerungen und Wettbewerbsvorteilen führen.

• 3. Randbedingungen: In einigen Fällen erfordern gesetzliche Anforderungen die Gründung eines Joint Ventures, um beispielsweise bestimmte Auflagen zu erfüllen.

3. Wann lohnt sich ein Joint Venture Vertrag?

Eine Zusammenarbeit lohnt sich, wenn sie den beteiligten Unternehmen strategische Vorteile bietet. Außerdem sollten die potenziellen Vorteile die Risiken und Kosten überwiegen. Hier sind einige Faktoren, die darauf hindeuten, dass es lohnend ist zusammen zu arbeiten:

• 1. Gegensätzliche Stärken: Bei gemeinsamen Projekten ist es sinnvoll, wenn die Unternehmen sich ergänzen. Beispielsweise über unterschiedliche Ressourcen, Know how oder Technologien.

• 2. Zugang zu neuen Märkten: Eine Zusammenarbeit kann auch den Zugang zu neuen Kunden ermöglichen. Diese können wichtig für das Wachstum der beteiligten Unternehmen sein.

• 3. Skaleneffekte: Werden Ressourcen und Aktivitäten zusammengeführt, kommt es zu Skaleneffekten. Dieser Effekt beschreibt das Verhältnis des Inputs und des Outputs. Das heißt das, was investiert wird und das, was am Ende entsteht. Joint Venture Unternehmen können somit Kosten einsparen und die Effizienz steigern.

• 4. Innovationspotenzial: Ein Anreiz für eine Zusammenarbeit kann auch die Möglichkeit sein, gemeinsam Entwicklungen voranzutreiben. Ebenso können die Unternehmen Zugang zu neuen Technologien erhalten.

Vor der Zusammenarbeit sollten die beteiligten Unternehmen eine gründliche Analyse durchführen. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass die potenziellen Vorteile die Risiken und Kosten überwiegen. Außerdem sollten klare Vereinbarungen getroffen werden, um Konflikte zu vermeiden.

4. Joint Ventures: Vorteile und Nachteile

Bevor sich Unternehmen auf ein Joint Venture einlassen, sollten sowohl die Vor- wie auch die Nachteile bedacht werden. Zu den Vorteilen zählt, wie eben schon genannt:

• 1. Bündelung von Ressourcen: Unternehmen können ihre Ressourcen wie Kapital, Technologie, Fachwissen und Arbeitskräfte zusammenführen. Auf diese Weise sind auch größere Projekte möglich, die das Unternehmen allein nicht bewältigen könnte.

• 2. Risikoteilung: Durch die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen kann beispielsweise das finanzielle Risiko verringert werden. Dies ist besonders nützlich bei großen Investitionen oder in unsicheren Märkten.

• 3. Austausch von Technologie: Unternehmen können außerdem Zugang zu neuen Technologien erhalten. Beispielsweise werden Patente und Lizenzen ausgetauscht. Eine weitere Möglichkeit stellen gemeinsame Projekte im Bereich Forschung & Entwicklung dar.

• 4. Markterschließung: Auch der Zugang zu neuen geografischen Märkten wird ermöglicht. Auf diese Weise können sie auch international an Reichweite gewinnen.

Doch eine Zusammenarbeit kann auch negative Aspekte mit sich bringen. Mögliche Nachteile eines Joint Ventures sind:

• 1. Kulturelle Unterschiede: Unternehmen haben oft unterschiedliche Kulturen und Arbeitsweisen. Insbesondere bei einem International Joint Venture, können deshalb Konflikte oder Spannungen entstehen.

• 2. Kontrollverlust: Da Joint Ventures gemeinsam geführt werden, liegt auch die Entscheidungsgewalt auf beiden Seiten. Ein Teil der Kontrolle wird an die Unternehmen übergeben, mit denen zusammengearbeitet wird. Zum Beispiel über bestimmte Entscheidungen und Aktivitäten.

• 3. Koordination und Kommunikation: Sich abzustimmen, kann für die Partner komplex sein. Insbesondere wenn die Partner in verschiedenen geografischen Regionen tätig sind oder unterschiedliche Sprachen sprechen.

• 4. Abhängigkeit von Partnern: In der Zusammenarbeit sind die Unternehmen auch abhängig voneinander. Dies fällt besonders ins Gewicht, wenn wichtige Ressourcen oder Technologien von einem Partnerunternehmen bezogen werden.

• 5. Unterschiedliche Ziele: Unterschiedliche Interessen und Ziele der Partnerunternehmen können zu Konflikten führen. Dadurch kann auch die Zusammenarbeit beeinträchtigt werden.

Vor einem Vertrag sollten alle beteiligten Unternehmen die Vor- und Nachteile sorgfältig abwägen. Anschließend können klare Vereinbarungen helfen, die potenziellen Probleme bereits im Voraus anzugehen.

5. Welche Formen von Joint Ventures gibt es?

Es gibt verschiedene Arten der Kooperation zwischen Unternehmen. Zum einen kann die Zusammenarbeit rein vertraglich geregelt sein in Form eines Contractual Joint Venture. Zum anderen kann ein gemeinsames Unternehmen gegründet werden als sogenanntes Equity Joint Venture.

Außerdem können sich Joint Ventures im Hinblick auf Kapitalbeteiligung und Kooperationsrichtung unterscheiden:

Die Kapitalbeteiligung kann dabei in folgende Formen unterteilt werden

• Paritätische oder gleiche Joint Ventures: Hier sind alle Unternehmen zu gleichen Teilen beteiligt. Das bedeutet, sie bringen gleichwertige Ressourcen, Markterkenntnisse und Kapital ein.

• Ungleiche Joint Ventures: Bei diesen steht das Beteiligungsmotiv im Vordergrund. Unternehmen können hier zu ungleichen Teilen involviert sein. Diese Form gilt daher nicht als Joint Venture.

Ein weiteres Kriterium ist die Kooperationsrichtung

• Bei einem horizontalen Joint Venture sind die beteiligten Unternehmen sind in derselben Branche tätig.

• Bei vertikalen Joint Ventures stammen die Partnerunternehmen von verschiedenen Punkten einer Wertschöpfungskette.

• In konzentrischen Joint Ventures schließen sich Unternehmen aus verwandten Branchen zusammen.

• Für konglomerate Joint Ventures kommen die Beteiligten aus unterschiedlichen Wirtschaftszweigen.

Hier erfahren Sie mehr über die unterschiedlichen Arten eines Joint Ventures.

6. Warum scheitern Joint Venture?

Joint Ventures können aus verschiedenen Gründen scheitern. Dies liegt meist an Faktoren, die im Vorhinein noch nicht abschätzbar sind. Dazu zählen:

• 1. Ungleiche Beiträge und Nutzen: Es können Konflikte entstehen, wenn die beteiligten Unternehmen ungleiche Ressourcen oder Fähigkeiten einbringen. Außerdem sollte der Nutzen aus dem Joint Venture gerecht verteilt sein.

• 2. Kontrollverlust und Machtspiele: Eine unklare Führungsstruktur kann Potenzial für Konflikte geben. Insbesondere wenn einzelne Partner versuchen, die Kontrolle zu übernehmen.

• 3. Veränderung der Marktbedingungen: Es gibt auch Faktoren, die nicht beeinflussbar sind, wie Veränderungen bei den Marktbedingungen. Dazu zählen neue Wettbewerber, veränderte Kundenbedürfnisse oder regulatorische Änderungen. Diese nehmen Einfluss darauf, ob sich die Zusammenarbeit lohnt.

• 4. Mangelnde Integration: Ein Joint Venture kann fehlschlagen, wenn es nicht ausreichend integriert wird. Beispielsweise in die bestehenden Geschäftsaktivitäten der Partnerunternehmen. Die Zusammenarbeit kann außerdem scheitern, wenn es den Unternehmen nicht gelingt, die gegenseitigen Vorteile zu realisieren.

• 5. Unzureichende Verteilung von Ressourcen: Bei mangelnden Ressourcen kann die Zusammenarbeit scheitern. Zum Beispiel, wenn zu wenig Kapital, Personal oder Zeit vorhanden ist. Das führt dazu, dass ein Projekt nicht erfolgreich umgesetzt werden kann.

Wie kann das Scheitern eines Joint Ventures im Vorhinein vermieden werden? Durch eine offene und transparente Kommunikation können klare Ziele und Erwartungen festgelegt werden. Außerdem sollte eine effektive Führungsstruktur eingeführt werden.

Zuletzt sollten alle beteiligten Unternehmen die Bereitschaft zeigen Kompromisse einzugehen und zusammen aktiv an dem Projekt zu arbeiten. Auf diese Weise ist das Erreichen gemeinsamer Ziele eher möglich.

(ID:50044807)