So finden Sie gute Mitarbeiter in Russland und Osteuropa

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Abweichendes Führungsverständnis: Die Erwartungen an den Führungsstil variiert im Osten sehr deutlich. In Polen, Tschechien, Ungarn, Slowenien und der Slowakei ist die individuelle Leistung wichtiger ist als die der Gruppe, in Russland, Rumänien und Bulgarien hingegen wird die Leistung des Teams höher bewertet als die Leistung des Einzelnen. Diese Faktoren können mit den Aspekten „Teamkompetenz” und „Kooperationsfähigkeit” gemessen werden.

Assessment-Prozesse müssen modifiziert werden

Fazit: Deutsche Firmen, die im östlichen Ausland Fuß fassen und geeignete Mitarbeiter sowie Führungskräfte finden und binden wollen, müssen den Assessment-Prozess und ihre Management-Audits modifizieren. Denn die osteuropäischen Kulturen prägen die Arbeit und das Arbeitsumfeld der Menschen und müssen in die Beurteilung der Zielgruppen mit einfließen.

* Dr. Michael Finkelstein arbeitet als Senior Berater für den Leadership Development-Bereich der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal.

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