So meistern Sie den Personalabbau in schwierigen Zeiten

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2. Die Vollstrecker

Den Personen, die den Personalabbaubeschluss umsetzen, wird meist wenig Beachtung geschenkt. Dabei benötigen sie oft Unterstützung. Die Situation der „Vollstrecker“ ist durch die folgenden Faktoren gekennzeichnet:

• eine hohe Arbeitsbelastung aufgrund zusätzlicher Aufgaben (Trennungsgespräche führen, Aufhebungsverträge abschließen, Arbeitszeugnisse verfassen...) und
• einen hohen emotionalen Stress wegen der unmittelbaren Auseinandersetzung mit den betroffenen Mitarbeitern.

Mit dieser Situation umzugehen, fällt vielen Führungskräften und Mitarbeitern der Personalbereiche schwer, weil sie auf die Aufgabe Personalabbau schlecht vorbereitet sind. Hinzu kommt: Sie durchleben ein Wechselbad der Gefühle. Sie empfinden Mitgefühl mit den Betroffenen; zudem befürchten sie oft selbst, mittelfristig arbeitslos zu werden. Denn, wenn die Zahl der Mitarbeiter sinkt, sinkt auch der Bedarf an Führungskräften und Personalfachleuten. Diese Bedenken und Ängste dürfen die Personaler aber nicht zeigen. Hierfür fehlt ihnen firmenintern oft auch ein Gesprächspartner. Erleichterung kann den Vollstreckern zum Beispiel ein Coaching durch externe Berater bringen.

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