Dafür werden Interim-Manager im Maschinenbau eingesetzt

Studie Dafür werden Interim-Manager im Maschinenbau eingesetzt

28.04.2023 Von Melanie Krauß 1 min Lesedauer

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Eine Studie von Heuse Interim hat untersucht, wann Maschinen- und Anlagenbauer Interimmanager einsetzen – und ob sich dieser Einsatz lohnt. Die Ergebnisse liegen MM Maschinenmarkt exklusiv vor.

Eine Studie von Heuse Interim hat den Einsatz von Interim-Managern im Maschinen und Anlagenbau untersucht.(Bild: Rido - stock.adobe.com) — Eine Studie von Heuse Interim hat den Einsatz von Interim-Managern im Maschinen und Anlagenbau untersucht.
(Bild: Rido - stock.adobe.com)

Für die Studie hat Heuse Interim insgesamt 136 Interim Manager befragt, die ihren Branchenschwerpunkt im Maschinen- und Anlagenbau haben. Wir haben die Ergebnisse für Sie zusammengefasst:

Einsatzdauer: Im Schnitt sind die Einsätze schneller abgeschlossen als in anderen Branchen. Die Laufzeit beträgt im Schnitt 145 Projekttage (Branchendurchschnitt: 163).

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Unternehmensgröße: Ebenfalls auffällig ist, dass mehr als die Hälfte der Einsätze (51 %) bei kleinen und mittelständischen Unternehmen mit 51 bis 500 Mitarbeitern stattfinden. Bei mehr als einem Drittel der Einsätze (34 %) haben die Unternehmen maximal 250 Mitarbeiter.

Bedarfssituation: Meistens werden Interim-Manager eingesetzt, wenn es darum geht, zusätzlichen Managementbedarf abzudecken (24 %) oder für Projektarbeit (24 %). Aber auch die Überbrückung einer Vakanz (23 %) oder Krise, Sanierung beziehungsweise Restrukturierung (23 %) gehören zu den häufigen Gründen für einen Einsatz.

Einsatzschwerpunkt: Kommt ein Interim-Manager ins Unternehmen ist sein Hauptaufgabengebiet meistens das Change-Management (38 %). Erst mit viel Abstand auf Platz zwei folgt das Thema „Zukunft“ (15 %), also: neue Märkte erschließen, neue Produkte entwickeln und Innovation generell. Weniger gefragt sind hingegen Digitalisierung (4 %), Qualitätssicherung (1 %) und Compliance (1 %).

Tagessatz: Die Einsatzzeiten sind für Interim-Manager im Maschinen- und Anlagenbau zwar kürzer. Dafür fällt ihr Nettotagessatz jedoch höher aus. Durchschnittlich 1.171 Euro kassiert ein Interim-Manager ohne Spesen. Der Gesamtdurchschnitt über alle Branchen hinweg liegt knapp darunter mit 1.102 Euro.

Gesamtnutzen: Die wichtigste Frage lautet jedoch: Lohnt sich der Einsatz von Interim-Managern? Um das zu beantworten, errechnet die Studie den „Return on Interim Management“. Dieser liegt im Maschinen- und Anlagenbau beim Faktor 4,15 und damit unter dem Gesamtbranchendurchschnitt von 5,47.

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