Was ist Augmented Reality? Alles über Definitionen, Funktionsweisen, Anwendungsmöglichkeiten und vieles mehr erfahren Sie in diesem Artikel.

Wie lassen sich Digitale Transformation, Industrie 4.0 oder das Internet der Dinge in konkrete Lösungen für die Produktion von morgen umsetzen? Auf der AMB 2018 zeigt Gewatec am Beispiel einer automatisierten Zukunftsfabrik den aktuellen Stand der Technik und was im Sinne einer weitestgehenden Digitalisierung der Produktion mit bereits heute verfügbarer Technik möglich ist.

Dass der Mittelstand Industrie 4.0 annimmt, zeigt ein Dreh- und Frästeilhersteller, der mit der Einführung eines ERP-Systems seine Fertigungsprozesse den Kundenan­forderungen angepasst hat. Ergebnis: gestraffte Ablaufstrukturen, Umlaufbestände halbiert und 10 % mehr Produktivität.

Produkte werden zunehmend intelligent und vernetzt, doch in diesem Zuge müssen sich auch die Unternehmen wandeln. Diese Umstellung umfasst sowohl organisatorische als auch technische Veränderungen. Auf was sich Unternehmen konkret einstellen müssen und wie der Wandel gelingt, beschreiben zwei Fachleute.

Viel ist derzeit die Rede von Industrie 4.0 und intelligenter Fabrik. Selten hat man den Eindruck, dass diese Technologien bereits in der Medizintechnik angekommen sind. Bereits auf dem Weg dorthin befindet sich das mittelständische Schweizer Unternehmen Ruetschi, das eine integrierte IT-Landschaft eingeführt hat.

Mit einer ERP-Branchenkomplettlösung für Präzisionsteile werden die Fertigungsabläufe und die Qualität eines Präzisionsteileherstellers verbessert. Dabei wird betriebswirtschaftliches Denken mit großer Transparenz im gesamten Unternehmen gefördert.

Der Textilmaschinenhersteller Fong‘s Europe bringt mit dem Produktdaten-Management-(PDM-)System Pro.File eine neue Ordnungsstruktur in seine Produktdatenabläufe. Daraus resultieren zum Beispiel konsistente Artikelstammdaten zwischen CAD und ERP sowie aktuelle und gültige Fertigungsdokumente wie Stücklisten und Zeichnungen.

Um ein Elektroauto schnell und kostengünstig bis zur Serie zu entwickeln, muss eine neue Entwicklungs- und Systemumgebung geschaffen werden. Das wurde im Streetscooter-Projekt realisiert. Produkt und Prozesse entstanden parallel, wobei PLM die System- und Kommunikationsbasis für alle Partner darstellte.

Die Fertigungsindustrie befindet sich am Beginn eines grundlegenden Wandels, der eine Umgestaltung der gängigen Geschäftsmodelle zur Folge haben wird. Das ist das Ergebnis einer Umfrage von Oxford Economics zu deren Zukunftserwartungen. So müssen auch Prozesse in der Produktentwicklung angepasst werden.

Weltweit präsent sein und dabei Zertifizierungsstandards wie ISO 13485 oder die FDA-Richtlinien erfüllen müssen – das veranlasst auch immer mehr kleine Unternehmen in der Medizintechnik, eine alle Bereiche abbildende ERP/MES-Lösung anzuschaffen.