Digitale Transformation
Transformationsstrategien für die Fertigungsindustrie: Think Big. Start Small. Act Fast.

Ein Gastbeitrag von Dr. Oliver Becker* 6 min Lesedauer

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Die Digitalisierung bietet der Produktionsbranche Möglichkeiten zur Effizienzverbesserung, Qualitätssteigerung und Erschließung neuer Einnahmequellen, setzt jedoch auch innovative Transformationsansätze voraus. Warum jetzt ein pragmatischer Ansatz erforderlich ist.

Die Digitalisierung verspricht der Fertigungsindustrie bedeutende Vorteile und einen umfassenden Wandel, doch die deutsche Fertigungsindustrie hat Aufholbedarf.(Bild:  frei lizenziert /  Pixabay)
Die Digitalisierung verspricht der Fertigungsindustrie bedeutende Vorteile und einen umfassenden Wandel, doch die deutsche Fertigungsindustrie hat Aufholbedarf.
(Bild: frei lizenziert / Pixabay)

Effizienzsteigerung, Qualitätsoptimierung, höhere Kundenorientierung, ein besserer ökologischer Fußabdruck, flexiblere Lieferketten, das Abfedern des Fachkräftemangels oder die Erschließung neuer Umsatzquellen: Die Digitalisierung bietet der Fertigungsindustrie ein Füllhorn an Potenzialen. Mehr noch, die gesamte Wertschöpfungskette gerät in Bewegung. Die Art und Weise, wie Produkte entwickelt, produziert, monetarisiert und versendet werden, wie Menschen miteinander und mit neuen Technologien arbeiten, befindet sich in einem ebenso unaufhaltbaren wie tiefgreifenden Wandel – weit über Kostensenkungen durch Automatisierung hinaus. Wer nicht nur die niedrig hängenden Früchte ernten will, muss sich Gedanken über zukunftsfähige Transformationsstrategien machen.