Talent-Management 2.0 In drei Schritten den Wunsch-Mitarbeiter finden
Wer heute qualifizierte Mitarbeiter sucht, kommt an Karrierenetzwerken und Social Communities nicht vorbei. Silkroad, Anbieter von Talent-Management-Lösungen, zeigt, wie's geht.
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Wer heute qualifizierte Mitarbeiter sucht, kommt an Karrierenetzwerken und Social Communities nicht vorbei. Dennoch haben viele Unternehmen noch nicht erkannt, welches Potenzial Social Media bei der Bewerbersuche bieten. Dabei sind nur drei Schritte nötig, um sich im Web als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren.
1. Schritt: Dort sein, wo Arbeitnehmer suchen
Wer heute eine Stelle sucht, tut dies meist über das Internet. Vor allem jüngere Bewerber nutzen die zahlreichen Möglichkeiten, die eine Online-Jobsuche bietet. Die Auswahl an Portalen ist groß: von allgemeinen Stellenbörsen wie Monster oder Stepstone bis hin zu hoch spezialisierten Plattformen wie Crew United. Hinzu kommen Stellenangebote auf Unternehmenswebseiten sowie Karrierenetzwerke wie Xing und Linkedin oder Social Communities wie Facebook.
Um das Potenzial der elektronischen Medien bei der Mitarbeitersuche möglichst vollständig auszuschöpfen, muss eine Stellenausschreibung über rund 100 Kanäle verbreitet werden. „Das ist für Unternehmen mit herkömmlichen Mitteln fast unmöglich“, erklärt Rudolf Schuler von Silkroad Technology, einem führenden Anbieter von Talentmanagement-Lösungen. „Denn die Stellenangebote werden nicht nur einmalig veröffentlicht, die Daten müssen auch ständig aktualisiert und gepflegt werden.“ Doch dafür fehlen in vielen Personalabteilungen schlichtweg die Ressourcen. Konsequenz: Der beste Bewerber wird oftmals nicht gefunden, die offene Stelle nicht optimal besetzt.
Um dennoch keine Chance ungenutzt zu lassen, setzen immer mehr Unternehmen bei der Mitarbeitersuche auf IT-Unterstützung. Software-Lösungen wie etwa „Open-Hire“ von Silkroad optimieren das Bewerbermanagement und ermöglichen es Unternehmen, Stellenanzeigen automatisch in allen wichtigen Stellenbörsen, sozialen Netzwerken, Karriereportalen sowie im Intranet des Unternehmens zu platzieren. Interessierte Bewerber können über ein Online-Formular sofort Kontakt zum Unternehmen aufnehmen und ihr Bewerberprofil hinterlegen. Eingehende Bewerbungen werden bei Open-Hire zudem anhand der Stellenbeschreibung bewertet und zugleich kategorisiert.
2. Schritt: Augen auf – es gibt auch passive Bewerber
Auch wenn es paradox klingt: Viele Bewerber sind gar nicht aktiv auf der Suche nach einem neuen Job. Aber auch diesen Personenkreis muss man ansprechen, vor allem, wenn man Fachkräfte sucht. Laut der Studie „Bewerbungspraxis 2012“ haben über 70 % der Arbeitnehmer ihr Profil in einer Internet-Stellenbörse hinterlegt. Zusätzlich sind unzählige Fachkräfte in Netzwerken wie Xing, Linkedin oder Facebook aktiv: Rund 65 % haben ihre Daten in einem Netzwerk öffentlich zugänglich gemacht.
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