Pick und Put ergänzen sich

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Die Fördertechnik stellt nicht nur die Verbindung zum Versand her, sondern ist zugleich das Bindeglied zwischen den beiden Bereichen für Pick by Light und Put to Light. Acht bis zwölf Mitarbeiter arbeiten täglich mit der Lösung und sorgen für ein zuverlässiges und schnelles Bereitstellen der bis zu 2000 Aufträge mit durchschnittlich fünf Pickpositionen. „Die ohnehin geringe Fehlerquote konnten wir mit der lichtgesteuerten Kommissionierung von zehn auf nur noch fünf Promille reduzieren“, sagt Walther. Gleichzeitig sei die Produktivität im Lager um rund 30 % gestiegen. Zu diesem Ergebnis trägt nicht zuletzt auch die gute Ergonomie und die damit verbundene hohe Akzeptanz der Mitarbeiter bei.

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Umbau im laufenden Betrieb

Die Lösung bewährt sich bereits seit dem Jahr 2013. Damals hatte IBA die gesamte innerbetriebliche Logistik modernisiert und dabei auch die beleglose Kommissionierung eingeführt. Zuvor arbeitete man in Bollingen mit Papierlisten und Tablarwagen, mit denen Auftrag für Auftrag abgearbeitet wurde. Hintergrund der Investition in die Lichtsteuerung waren die permanent steigenden Kunden- und Bestellmengen sowie ein erhöhter Servicegrad. „Wir wollten den Bestellschluss auf 17:00 Uhr nach hinten verschieben und zugleich eine Auslieferung innerhalb von 24 Stunden bieten,“ erklärt Walther. Um dieses Versprechen einhalten zu können, musste IBA die Produktivität im Lager deutlich erhöhen. Die neue Lösung musste sich aber nicht nur an die räumlichen Gegebenheiten anpassen, sondern „im laufenden Betrieb ohne Ausfallzeiten realisiert werden“, betont Walther.

Installation in nur drei Wochen

Für ihn und sein Team stand von vorneherein fest, dass die lichtgesteuerte Kommissionierung der richtige Ansatz war. Bei der Suche nach einem passenden Anbieter kam Walther schnell auf KBS. „KBS hat sich auf die lichtgesteuerte Kommissionierung spezialisiert, ist sehr innovativ und bietet sämtliche Spielarten wie zum Beispiel ein ausgereiftes Konzept für den Einsatz von Kommissionierwagen“, begründet Walther seine Lieferantenwahl und ergänzt: „Nicht zuletzt stimmte auch der Preis.“ Nach Abschluss der Planungsphase installierte KBS die neue Lösung innerhalb von drei Wochen während des laufenden Betriebs. "Wir hatten keinerlei Ausfälle und konnten unsere Kunden zu jeder Zeit mit dem gewohnten Lieferservice bedienen", stellt Walther fest.

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