KVP Wenn die Arbeitsorganisation zur Schule geht

Eine Endkontrolle der Produkte allein reicht für die Qualitätssicherung nicht mehr aus. Qualität beginnt viel früher. Der Kieler Pumpenhersteller setzt deshalb konsequent auf KVP und moderner Arbeitsplatzgestaltung, wobei der Mitarbeiter selbst zur treibenden Kraft in diesem Prozess wird.

Anbieter zum Thema

CADFEM Germany GmbH

EFESO Management Consultants

LRQA Deutschland GmbH

EDUR-Pumpenfabrik Eduard Redlien GmbH & Co. KG

Moderne, energieeffiziente Pumpen sind heute das Herzstück nicht nur in industriellen und kommunalen Anwendungen, sondern in fast allen Bereichen des täglichen Lebens. Längst reichen ein prozessbegleitendes Qualitätsmanagement-System und eine Pumpenendkontrolle nicht mehr aus, um den Herstellungsprozess langfristig abzusichern. Auch Kundenorientierung, kurze Lieferzeiten und Termintreue werden heute selbst bei hochwertigen variantenreichen Produkten vom Markt vorausgesetzt.

Gefordert wird heute vielmehr ein ganzheitlicher Ansatz für die Optimierung der vollständigen Wertschöpfungskette von der Pumpenanfrage über die Produktion bis hin zum After-Sales-Service. Die Umsetzung gelingt nur, wenn jeder Mitarbeiter organisatorisch in einen permanenten Veränderungsprozess eingebunden ist.

Moderne Arbeitsorganisation mit Refa-Methoden gestalten

Die Strategie des Refa-Regionalverbandes Schleswig-Holstein, Refa-Wissen und -methoden nicht nur über die ständig laufenden Refa-Seminare zu vermitteln, sondern konkrete Themen auch praxisnah im Betrieb zu vertiefen, wurde auch 2009 und 2010 beim Kieler Pumpenhersteller Edur konsequent umgesetzt. Aus den KVP-Workshops heraus ergaben sich folgende Aufgaben:

• Die Weiterentwicklung der bisherigen Ideen zur Arbeitsplatzgestaltung in der Montage und Fertigung sowie darauf aufbauend
• die Entwicklung von Controllinginstrumenten, um die eingeschlagenen Verbesserungen auch nachhaltig für die Zukunft zu sichern.

Ein jetzt abgeschlossenes Ergebnis der moderierten und praxisnahen Anwendung des Refa-Know-hows und der daraus resultierenden Umsetzungsmaßnahmen ist das von den Mitarbeitern eigenständig untersuchte und überarbeitete Pumpenprüffeld für die bei Edur hergestellten Kreisel- und Vakuumpumpen. Aufbauend auf den Ergebnissen der Refa-Workshops aus dem Jahre 2008 wurden zur Sicherung des nachhaltigen Erfolges 2009 wiederum alle Mitarbeiter über den Stand der Umsetzungen informiert. Im Vordergrund des Workshops stand, den Mitarbeitern mit dem Methodenkreislauf des PDCA-Regelkreises eine systematische Vorgehensweise als Orientierung zur Bearbeitung von KVP- Themen im eigenen Unternehmen näher zu bringen.

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