Rundschalttische Es geht weg von der Konstruktion und hin zur Konfiguration

Redakteur: Rüdiger Kroh

Vom Rundschalttisch kommend bietet die Weiss GmbH inzwischen eine mechatronische Gesamtkompetenz an. Die beiden Geschäftsführer Uwe Weiss und Dr. Thomas Grünewald erläutern die strategischen Planungen, bei denen ein besonderes Augenmerk auf den asiatischen Märkten liegt.

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Haben für die Weiss GmbH eine nachhaltige Wachstumsstrategie: die beiden Geschäftsführer Uwe Weiss (links) und Dr. Thomas Grünewald.
Haben für die Weiss GmbH eine nachhaltige Wachstumsstrategie: die beiden Geschäftsführer Uwe Weiss (links) und Dr. Thomas Grünewald.
(Bild: Kroh)

Herr Dr. Grünewald, Sie sind jetzt seit ziemlich genau einem Jahr Geschäftsführer beim Familienunternehmen Weiss. Mit welchen Zielen sind Sie angetreten?

Grünewald: Die Ziele sind klar: Etwas bewegen und das Unternehmen voranbringen. In direkter Kommunikation mit dem Inhaber die Pläne zu schmieden und umzusetzen, das ist eine hervorragende Chance. Am Anfang stand für mich die Einarbeitung direkt von der Basis her, denn die Leute im Unternehmen kennenzulernen, ist für mich extrem wichtig.

Wie teilen Sie sich die Aufgaben mit Uwe Weiss auf?

Grünewald: Wir haben eine Ressorttrennung. Herr Weiss betreut die Gebiete Produktion und Verwaltung und ich betreue die Gebiete Entwicklung und Vertrieb. Dazu muss man aber sagen, dass wir sehr großen Wert darauf legen, uns permanent und zeitnah auszutauschen und das Ganze eng verzahnt durchzuführen.

Was sind die nächsten Schritte, die Sie sich vorgenommen haben?

Grünewald: Wir sind momentan bei der Festlegung der Ziele für die nächsten drei bis fünf Jahre. Wir wollen die Organisation straffen und mehr Verantwortung in das Unternehmen hineintragen, denn eine nachhaltige Wachstumsstrategie kann man nur umsetzen, wenn man jedem im Unternehmen die Chance gibt, seine Leistung voll zu entfalten.

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