Mit MES-Kennzahlen Anlagenstillstände um die Hälfte reduzieren

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Doch Hajek sagt ganz klar, dass man vor Einführung des MES, also eines automatisierten Systems zur Erfassung von Kennzahlen, die manuell ermittelten Daten nicht verwenden konnte: „Bei der manuellen Datenerhebung gab es öfters verschleierte Darstellungen und Daten konnten leichter manipuliert werden.“ Dies führte dann laut Hajek zu „schwarzen Löchern“ und der Ausschuss wurde erst bei der Inventur entdeckt. „Die Qualität der Zahlen war überhaupt nicht gegeben“, ist sich Hajek sicher. Für Fehler wurden andere Dinge, wie das Werkzeug, verantwortlich gemacht. Mit Einführung der automatisierten Erfassung war die Manipulierbarkeit weit geringer, so Hajek.

Daten auf Teamboards visualisieren

Hildebrand rät, schon während der Einführungsphase die gewonnenen Daten mit den alten Daten zu vergleichen, und ab einem bestimmten Zeitpunkt müssten dann die Mitarbeiter darüber informiert werden, dass das System in Betrieb geht. „Nehmen Sie sich auch die Zeit, um mit den Mitarbeitern die Zahlen zu besprechen. Dies erhöht die Akzeptanz. Deshalb visualisieren wir die Daten auf Teamboards.“ Hildebrand gibt einen weiteren Tipp: „Benutzen Sie die Daten und machen Sie dies transparent. Wenn die Mitarbeiter sehen, dass damit gearbeitet wird, führt dies sehr schnell zu Verbesserungen.“

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