Im Maschinen- und Anlagenbau gibt es auch 2019 wieder deutlich mehr Ausbildungsstellen als Bewerber. Doch insbesondere Unternehmen, die gute Übernahmechancen bieten, können im War for Talents bei den Auszubildenden punkten.

Ist Sicherheit in der IT für kleine Unternehmen nur eine Vision? Nein, sagt Gerhard Schlabschi, Cloud-Architekt bei Oracle. Warum er so überzeugt ist, erklärt er im MM-Gespräch.

Wenn Unternehmen sich durch Mergers and Acquisitions vergrößern, müssen auch die Daten der neu gewonnenen Bereiche integriert werden. Wie zügig und qualitativ hochwertig dies geschieht, ist ein wichtiger Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg.

Eine Portalfräsmaschine von Nicolás Correa setzt auf die aktuellen Ritzel-Zahnstangenantriebe von Redex. Neben der dynamischen Leistung war vor allem die Reduzierung von Vibrationen und Geräuschen ausschlaggebend für die Wahl.

Datenaufbereitung, agile Projektierung, Einarbeitung im Live-Betrieb: Beim Umstieg auf ein neues PDM-Systen setzte Ceracon Prioritäten. So konnten 125.000 Dokumente zügig und fast fehlerfrei migriert werden, Support war nach der Einführung kaum noch nötig.

Prescriptive Maintenance läutet einen Paradigmenwechsel ein: Statt nur Ausfälle vorherzusagen, lassen sich Empfehlungen erarbeiten. Welche Bedingungen müssen gegeben sein? Wie gelingt eine Umsetzung?

Um zukunftsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen ihre Produkte und Prozesse optimieren. Künstliche Intelligenz (KI) kann Ihnen dabei helfen. Doch wie bringen Sie die KI an den Start? In vier Schritten plus einem dauerhaft fünften.

Unser Partnerportal konstruktionspraxis hat drei neue Lösungen zusammengestellt, die dank Simulation, digitalem Zwilling und Augmented Reality die Steuerung und Programmierung von Robotern vereinfachen.

Mit der Version 7 ihres ERP-Systems will die Fauser AG erheblich die Effizienz in der Auftragsabwicklung mittelständischer Fertigungsbetriebe steigern.

Ohne ein strukturiertes Wissensmanagement verschwindet in den kommenden Jahren ein großer Erfahrungsschatz in den Ruhestand. Beispiele von ABB, Trumpf, Daimler und Bosch zeigen, wie sich kritisches Wissen rechtzeitig transferieren lässt.