Digitaler Wandel in der Zerspanung KMU, was nu? Ein kleiner Wegweiser durch den Digitalisierungsdschungel

Der digitale Wandel wird auch die Zerspanungsbranche umkrempeln, aber zu Vorteil gereichen, wenn man alles richtig macht. Lesen Sie hier, was man dazu wissen muss. Zwei Forscher vom Fraunhofer IPA reden Tacheles.

Firmen zum Thema

Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA

Emerson Automation Solutions - AVENTICS GmbH

JESSBERGER GmbH

Alphagate - Userzentrierte Maschinenbedienung

Verein Deutscher Werkzeug- maschinenfabriken e. V. (VDW)

Die zerspanende Industrie sieht sich seit Jahren mit wachsenden Herausforderungen konfrontiert wie beispielsweise dem Fachkräftemangel, disruptiven Technologien, dem Problem der Rohstoffversorgung sowie dem Wettbewerbsdruck aus Niedriglohnländern. Deshalb müssen die zumeist klein- und mittelständischen Unternehmen (KMU) der Zerspanungsbranche einen umfassenden Strukturwandel mitgestalten, der über die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit des deutschen fertigenden Gewerbes entscheidet. Dieser heißt „Digitalisierung im Rahmen der Industrie 4.0“.

Hersteller und Anwender von Zerspanungswerkzeugen suchen im Zuge dessen verstärkt nach digitalen Lösungen rund um ihr Schaffensfeld, wobei einer großen Anzahl von KMU des zerspanenden Gewerbes häufig noch eine genaue Vorstellung fehlt, welche Entwicklungsschritte sie auf dem Weg der digitalen Transformation gehen müssen.

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Eine informative Roadmap soll Zerspanern Irrwege ersparen

Um KMU und Werkzeugherstellern für die anstehenden Digitalisierungsmaßnahmen eine Orientierungshilfe zu geben, hat das Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA eine Technologie-Roadmap erstellt, die im Rahmen des vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) geförderten Innovationsforums Zerspanwerkzeuge anlässlich der AMB 2018 in Stuttgart präsentiert wurde und im Rahmen einer Veröffentlichungsreihe im Fachmedium MM MaschinenMarkt sukzessiv publiziert wird.

Das Ziel der Roadmap ist es, die zentralen Funktionsbereiche des digitalen Wandels abzubilden und Zeithorizonte aufzuspannen, innerhalb derer die fertigende Industrie notwendige Anpassungen schrittweise vollziehen muss. Dabei ist zu beachten, dass Geschwindigkeit und Umfang der Anpassung unternehmensspezifisch variieren können. Um den Unternehmen einen Ausblick auf die Veränderungsprozesse zu geben, will der folgende Artikel die fünf zentralen Funktionsbereiche der Industrie 4.0 darstellen und die wertschöpfungsnahen Enabler-Technologien anhand geeigneter Beispiele aus dem Bereich der Zerspanungstechnik erläutern.

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