Interviewreihe „Hidden Champions“
„Wir haben Marktanteile an chinesische Wettbewerber verloren“

Das Gespräch führte Melanie Krauß 6 min Lesedauer

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Von der Kurzarbeit zu 75 Prozent mehr Auftragseingang – Geschäftsführer Thomas Mühleck verrät im Interview, wie er den chinesischen Markt erfolgreich zurückeroberte. Innerhalb eines Jahres.

Thomas Mühleck ist Geschäftsführer der Kurtz Holding Gmbh & Co. Beteiligungs KG und bereits seit über 30 Jahren im Unternehmen tätig. Der mittlerweile in der siebten Generation familiengeführte Technologiekonzern selbst blickt auf eine Geschichte von knapp 250 Jahren zurück. Kurtz Ersa produziert und vertreibt unter anderem Schaumstoffmaschinen sowie Anlagen und Tools für die Elektronikfertigung. Das Unternehmen unterhält Tochtergesellschaften und Produktionsstätten in Europa, Nordamerika und Asien.(Bild:  Kurtz Holding GmbH & Co. Beteiligungs KG)
Thomas Mühleck ist Geschäftsführer der Kurtz Holding Gmbh & Co. Beteiligungs KG und bereits seit über 30 Jahren im Unternehmen tätig. Der mittlerweile in der siebten Generation familiengeführte Technologiekonzern selbst blickt auf eine Geschichte von knapp 250 Jahren zurück. Kurtz Ersa produziert und vertreibt unter anderem Schaumstoffmaschinen sowie Anlagen und Tools für die Elektronikfertigung. Das Unternehmen unterhält Tochtergesellschaften und Produktionsstätten in Europa, Nordamerika und Asien.
(Bild: Kurtz Holding GmbH & Co. Beteiligungs KG)

MM Maschinenmarkt: Herr Mühleck, was bedeutet der Begriff „Hidden Champion“ für Sie persönlich, und sehen Sie Ihr Unternehmen, Kurtz Ersa, als einen solchen Hidden Champion?

Thomas Mühleck: Für mich ist ein Hidden Champion jemand, der in seinem Markt ein wesentlicher Player ist. Das erreichen wir durch technologische Führerschaft kombiniert mit hoher Markt- und Kundennähe. Es erfordert auch Mitarbeitende, die diesen Weg mittragen. Unsere Vision ist es, das Nummer-1-Team zu sein, und der Anspruch ist, zu gewinnen und an der Spitze zu stehen.