Sortiments- und lieferantenübergreifendes Kanban nutzt RFID und Webzugriff

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Würth Industrie Service GmbH & Co. KG

AFC Europe Ltd Bochum Technisches Zentrum

P.S. Cooperation GmbH

CompAir Drucklufttechnik - Zweigndl. der Gardner Denver Deutschland GmbH

Problematisch war die Tatsache, dass die Lieferanten über keine Informationen verfügten, wie viele Leerbehälter sich im Lauf der Woche zur Abholung angesammelt hatten. Wenn ein Lieferant dann die abgeforderte Menge nicht vorrätig hatte, musste Comp-Air teilweise 14 Tage auf die neue Lieferung warten — auf Dauer ein unerträglicher Zustand.

Ein Novum stellte dann die Zusammenarbeit mit P. S. Cooperation dar. Zur klassischen Kunden-Lieferanten-Bindung kam ein Dritter hinzu: ein Systemprovider. Vom langjährigen Zulieferer Böllhoff vermittelt, traten die Comp-Air-Logistik-Verantwortlichen mit Geschäftsführer Hartmut Ottliczky in Kontakt. Es wurde ein Kanban-Testsystem im Bereich der Elektromontage aufgebaut. Rund 70 Teile wurden für das Testsystem identifiziert, das drei Monate zur Zufriedenheit von Meistern und Mitarbeitern lief.

Elektronisches Kanban-System mit zentralen Supermärkten

Im Lauf der Zeit wurde dann das von Böllhoff eingesetzte klassische Behälter-Wechselsystem durch das von P. S. Cooperation entwickelte Elkasy-System (Elektronisches Kanban-System) ersetzt. Im Unterschied zum vorherigen Status, wo in jedem Montagebereich Regale standen, in denen das Material verstreut war, wurden zentrale Supermärkte aufgebaut, was sich als vorteilhaft herausgestellt hat. Heute steht hinter jedem blauen Behälter ein Lieferant, der über das Elkasy-Kanban-System angebunden ist.

Die Mitarbeiter legen sich einen beschrifteten Vorratsbehälter an, und sie wissen genau, aus welchem Supermarkt das Material stammt, und gehen dort „einkaufen“. Der Monteur fährt mit einem Trolley durch den Supermarkt und füllt ihn auf. Sobald ein Behälter im Supermarkt leer wird, wird das erfasst und es erfolgt die Order an den Lieferant.

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