Buchtipp Arbeitssicherheit und Unternehmenskultur im Einklang

Das Buch beschäftigt sich damit, wie Arbeitssicherheit und Unternehmenskultur miteinander in Einklang gebracht werden können, warum dieser Schritt für das Überleben vieler Unternehmen notwendig wird und welche Aufgaben und Anforderungen dabei auf moderne Führungskräfte zukommen.

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Management – us. Deutsche Unternehmen hätten ein gewaltiges Problem und schuld daran sei in erster Linie eine Unternehmenskultur, die entweder niemand verstehe, die keiner beachte oder die nicht die gelebten Werte und Normen glaubwürdig widerspiegele, meint Stefan Bartel. Der Autor, Trainer und Safety Culture Coach erläutert in seinem Buch, dass nur wenige Teilnehmer seiner Seminare ihre eigene Firmenkultur überhaupt kennen, geschweige denn benennen können. Dem Rest sei diese zwar bekannt, doch erscheine sie oft zu theoretisch, in der beruflichen Praxis wenig umsetzbar oder einfach zu abgehoben und die Realität zu wenig reflektierend.

Der VW-Abgasskandal, so Bartel, wäre dem Konzern höchstwahrscheinlich nicht passiert, hätte das Unternehmen eine gelebte Unternehmenskultur etabliert. Doch nicht nur der Wolfsburger Autohersteller, sondern auch viele andere Betriebe kämpfen mit einer Orientierungslosigkeit ihrer Werte. Untersuchungen ergaben einen Zusammenhang zwischen der Häufung von Arbeitsunfällen und fehlender Unternehmenskultur.

Das Buch beschäftigt sich damit, wie diese beiden Bereiche miteinander in Einklang gebracht werden könnten, warum dieser Schritt für das Überleben vieler Unternehmen notwendig sei und welche Aufgaben und Anforderungen dabei auf moderne Führungskräfte zukämen.

Bartel zeigt nicht auf, wie ein Unternehmen seine Unternehmenskultur verfassen sollte. Er zeigt vielmehr auf, welche Bedeutung die Arbeitssicherheit für den Unternehmenserfolg hat und wie sich diese auf die Unternehmenskultur auswirkt. Arbeitssicherheit fungiere als Gradmesser des Unternehmenserfolges und als Architekt einer gelebten Unternehmenskultur.

Mit diesem Buch erhalten Führungskräfte eine völlig neue Technik, um ihre Mitarbeiter zu loyalen und motivierten Kräften zu entwickeln. Unternehmenslenker wiederum gewinnen mit diesem Werk die nötige Übersicht, wie sie in ihrem Unternehmen eine Kultur des Erfolges von innen heraus etablieren können. Also ein Wachstum, das von den Mitarbeitern als innerer Antrieb entsteht.

• Stefan Bartel: Kulturwandel – Wie Führungskräfte mit Arbeitssicherheit Unternehmen zu Spitzenleistungen führen. Wiley-VCH 2017, 331 Seiten, ISBN: 978-3-527-50897-6, 29,99 Euro.

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