MES-Lösung steigert Logistikleistung

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Herzstück des Leitstands ist die Maschinen- und Auftragsplantafel, die alle zentralen Produktionsvariablen und ihre funktionalen Abhängigkeiten in Gantt-Diagrammen abbildet. Treten Störungen oder Engpässe im Fertigungsprozess auf, reagiert das Echtzeit-Warnsystem des Leitstands und zeigt Konflikte piktografisch an. Gleichzeitig liefert das System exakte Daten zu allen Produktionsparametern, die von einer Störung beeinflusst werden. So lassen sich Konflikte antizipieren und eliminieren, bevor sie im Fertigungsdurchlauf auftreten. Operative Methode dafür ist die reaktive Feinplanung, die es dem Verantwortlichen der Prozesssteuerung ermöglicht, unmittelbar in die Fertigungsabfolge einzugreifen und diese dem aktuellen Ist-Zustand im Auftragsdurchlauf anzupassen. So können etwa Arbeitsschritte je nach verfügbaren Kapazitäten neu eingeplant, verlegt oder nach außen vergeben werden. Modifizieren lassen sich auch Durchlauf-, Übergangs-, Rüst- und Stückzeiten, wobei das Produktionsleitsystem alle Elemente eines Auftragsnetzes neu berechnet und terminiert.

Hohe Prozessqualität auf stabilem Niveau

In der Fertigungspraxis von Lausitz Elaste erweist sich die dynamische Kapazitätsregelung als zielführend, da Stauprozesse unmittelbar behoben und Rückstände schnell abgebaut werden können. Die systemgesteuerte Ausbilanzierung von Ressourcen und Kapazitäten verkürzt Durchlaufzeiten und erhöht den Durchsatz. Gleichzeitig kann die Belegorganisation effektiv an die betriebsspezifischen Erfordernisse angepasst und in einer algorithmisch berechneten Personaleinsatzplanung verankert werden. So wird die Mitarbeiterauslastung verbessert und Wartezeitanteile im Bearbeitungsdurchlauf sinken. Bereits nach kurzer Zeit konnte das Unternehmen das erschlossene Optimierungspotenzial mit einer Produktivitätssteigerung von 10 bis 15 % quantifizieren.

Künftig sollen die im Produktionsplanungs- und Steuerungsprozess gewonnenen Daten auch für produktionsexterne Unternehmensbereiche nutzbar gemacht werden. Die Auswertungen der Prozessüberwachung bieten insbesondere der Qualitätssicherung eine wertvolle Informationsgrundlage. Werden die Analyseergebnisse in der Prozessgestaltung berücksichtigt, lassen sich Qualität und Wirkungsgrad im Fertigungsmanagement verbessern. MM

* Torsten Roscher ist Senior Consultant bei der Plato-tec GmbH in 09429 Wolkenstein, Tel. (03 73 69) 8 47-6 53, t.roscher@plato-tec.de

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