Personalbeschaffung strategisch planen

Anbieter zum Thema

Klinkhammer Intralogistics GmbH

All for One Group SE

Schubert & Salzer Data GmbH

i-KOM Strategische Kommunikation

Hays AG

Ob produzierendes Unternehmen oder Dienstleister, fest steht, die Schere zwischen knappen Bewerbermärkten und zunehmendem Spezialbedarf geht immer weiter auseinander. Das macht ein langfristiges Sichern von spezialisierten Mitarbeitern zu einer echten Herkulesaufgabe. Insbesondere für Produktionsunternehmen, die in einem volatilen Geschäft versuchen müssen, schwankenden Auftragslagen in immer kürzeren Zeitabständen personell beizukommen. Genau das sind für die befragten Produktionsleiter auch die wesentlichen Knackpunkte, um eine langfristige Personalsicherung zu gewährleisten.

Auch Fachbereichsverantwortliche blicken missmutig in die Zukunft, wenn es um die Personalstrategie geht. Allerdings geht es bei ihnen weniger um die ad-hoc Verfügbarkeit sondern vielmehr um den Spezialbedarf, den sie nicht gedeckt bekommen. Ganz kritisch sehen die Personalverantwortlichen den derzeitigen Status bei der Sicherung ihres Personalbedarfs. Ganze 80 % von ihnen sind unzufrieden.

Personalstrategien werden nicht umgesetzt

Das mag daran liegen, dass sie qua ihrer Funktion verantwortlich für die Sicherstellung des Personals gemacht werden, derzeit aber kaum Handlungschancen sehen, diese Situation kurzfristig zu verändern. Zwar geben ebenso viele von ihnen an, über eine langfristig angelegte Personalstrategie zu verfügen. Ob diese jedoch umgesetzt wird, darf bezweifelt werden: Denn umgekehrt sehen sich 84 % der befragten Fachbereichsleiter selbst als die Hauptakteure im Beschaffen und Sichern des Personals.

(ID:42917894)