Sechs Stufen zur Stärkung Ihres Fertigungsbetriebs

Dieser englischsprachige Sechs-Schritte-Plan umfasst die folgenden Strategien, wie diese angewendet werden und warum sie wichtig sind:

1. Wo sollen Sie anfangen
Bewertung der Bedürfnisse, der Leistung und der vorhandenen Assets Ihrer Fertigung.

2. Denken Sie in "Post and go"
Standardisieren Sie Ihre Prozesse und stellen Sie sicher, dass die mit Ihren Maschinen kommunizierenden Postprozessoren für eine sichere und effiziente Bearbeitung optimiert sind.

3. Einarbeitung in die Technologie
Verpflichten Sie sich dem technologischen Fortschritt, der mit einer neuen Belegschaft einhergehen kann. So haben Sie einen einheitlichen, kontinuierlichen Zyklus der Prozessverbesserung.

4. Ausbildung als Werkzeug
Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter ihr Potenzial voll ausschöpfen und sich Ihre Investitionen in Software, Hardware und Ausrüstung schnell auszahlen.

5. Maximieren Sie das, was Sie haben.
Recherchieren Sie nach den ungenutzten oder unerkannten Merkmalen Ihrer Software, Hardware und Ausrüstung, um Ihre Fertigung so produktiv wie möglich zu gestalten.

6. Bewerten und anpassen
Sobald Sie die Liste durchgegangen sind, sollte in der Fertigung ein jährlichern Zeitplan erstellt werden, um jede Frage erneut zu prüfen, Anpassungen vorzunehmen und den Verbesserungszyklus zu wiederholen.

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