Den Energieverschwendern unermüdlich auf der Spur

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AGTOS Gesellschaft für technische Oberflächensysteme mbH GmbH

Auch andere Energieverschwender blieben mit der Wärmebildkamera nicht verborgen. Beispielsweise die Tempoöfen in der Dreherei: Darin bäckt EBM-Papst bei etwa 400 °C die Statoren seiner Elektromotoren. „Bei einem der älteren Öfen war die Tür so schlecht isoliert, dass sich die Temperatur in der Umgebung des Ofens auf 200 °C erhöht hat. Jetzt haben wir einen neuen Ofen“, berichtet Bahr.

Weniger Druckluftleckagen machen Arbeitsumgebung leiser

Besonders bemerkenswert: „Den Mitarbeitern war der schlecht isolierte Ofen zunächst gar nicht aufgefallen, die hatten das als normal hingenommen. Jetzt sind sie ganz froh, dass es nicht mehr so warm ist.“ Für eine neue Lackieranlage zog dann EBM-Papst von Anfang an die Konsequenzen: Sie wurde gleich richtig isoliert.

Auch in anderen Abteilungen freuen sich die Mitarbeiter mittlerweile über die Energiescouts. „Als wir uns anfangs beim Meister oder Produktionsleiter angemeldet haben, um die Druckluftsysteme zu überprüfen, waren die Leute skeptisch. Inzwischen haben sie gemerkt, dass es leiser wird, wenn die Leckagen weg sind“, sagt Bahr.

Jetzt würden die Mitarbeiter selbst auch auf die Energiescouts zukommen, sie auf Leckagen hinweisen und auch eigene Verbesserungsvorschläge machen. „Die sind jeden Tag an ihrem Arbeitsplatz und kennen sich dort besser aus“, freut sich Hofmann über die Tipps.

Energiescouts profitieren für ihre Ausbildung

Die Energiescouts selbst profitieren ebenfalls von ihrer Tätigkeit. „Ich kenne mich jetzt mit der Produktion besser aus“, berichtet Schneider. Für die angehenden Industriemechaniker hilft es sogar in der Berufsschule: „Wir hatten vorher einen vierwöchigen Pneumatikkurs mit prüfungsrelevantem Stoff, da haben wir als Energiescouts natürlich einen Vorteil, wenn wir das Gelernte auch umsetzen können“, sagt Hofmann. Der springende Punkt liegt allerdings ganz woanders: „Diese Art von Projekt, kommt in der Ausbildung in dieser Form sonst nicht vor“, erläutert Ausbilderin Simone Germann. Der größte Vorteil liege darin, dass die Energiescouts lernen, selbstständiger zu arbeiten.

Derweil zieht das Thema Energiescouts innerhalb der EBM-Papst-Gruppe immer weitere Kreise. Nicht nur das Werk Landshut könnte die Idee ab Herbst oder Winter dieses Jahres umsetzen, sogar das Werk in Ungarn hat schon nach den Energiescouts gefragt. „Die würden das in nächster Zeit gerne einführen, vielleicht kann ein Energiescout ihnen das zeigen“, meint Bahr.

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Kampagne „Every day is a Green Day“

Umweltschutz, Nachhaltigkeit und Effizienz innerhalb der weltweiten Belegschaft stärker verankern – das hatten sich die Auszubildenden von EBM-Papst vorgenommen. Ihr Mittel der Wahl ist die Kampagne „Every day is a Green Day" (Jeder Tag ist ein grüner Tag): Ein Jahr lang wird im wöchentlichen Wechsel eine der weltweiten EBM-Papst-Niederlassungen eine grüne Aktionswoche veranstalten.

Am 16. April 2012 fiel mit dem Besuch des baden-württembergischen Umweltministers Franz Untersteller in Mulfingen der Startschuss der globalen Azubi-Kampagne. Eine Woche lang wurde den Mitarbeitern am Hauptstandort in Mulfingen eine Reihe grüner Aktionen und Events geboten: von Infoständen zu den Themen Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung über Probefahrten mit dem neuen Elektroauto bis hin zur persönlichen Energieberatung.

Highlight für die Mitarbeiter war eine Abendveranstaltung, bei der den EBM-Papst-Energiescouts der Preis „Ausgewählter Ort 2012“ im Wettbewerb 365 Orte im Land der Ideen verliehen wurde. Im Anschluss diskutierten zum Thema „Wachstumstreiber Ökologie?“ der Physiker und Wissenschaftsjournalist Ranga Yogeshwar, der Politiker Rezzo Schlauch, der Ökonom Chris Boyd sowie der Klimaforscher Prof. Dr. Hans von Storch.

Von Mulfingen ging die Aktionswoche „Every day is a Green Day“ dann zur Niederlassung nach Österreich. Darauffolgende Stationen sind Italien, St. Georgen, Weißrussland, Griechenland, Tschechien, Dänemark, die USA und weitere Länder. Am 15. März 2013 endet laut Planung die Kampagne in Südkorea.

Arbeit geht den Energiescouts niemals aus

Ein Ende des Projekts bei EBM-Papst in Mulfingen ist jedenfalls nicht in Sicht. „Wenn man hinten fertig ist, kann man von vorne wieder anfangen, weil immer neue Leckagen auftreten“, berichtet Bahr – solange die Maschinen laufen, werden auch die Pneumatikleitungen belastet, was immer neue Löcher verursachen kann. „Wir könnten durchaus noch mehr Energiescouts sein, denn es ist so viel Arbeit, dass es nicht zu schaffen ist“, sagt auch Hofmann und doch hält er fest: „Das macht auch Spaß!“

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