China: Sieben Tipps zum Lösen der China-Herausforderungen

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Tipp 6: Machen Sie Human Ressource zur Chefsache

Im Anbetracht der rasanten Lohnsteigerungen in China sehen die meisten deutschen Maschinenbauer ihre größten Herausforderungen beim Personal. Deshalb müssen deutsche mittelständische Unternehmen auch die Personalbindung, den damit verbunden Schutz des Know-Hows, und die Personalmotivation als Erfolgsfaktoren verstehen. Die kulturellen Unterschiede und deren Implikationen für den Führungs- und Kommunikationsstil vor Ort müssen ausreichend berücksichtigt werden. Andererseits wollen die chinesischen Mitarbeiter genauso wie ihre Kollegen in Deutschland behandelt werden: mit Respekt und einer längerfristigen Entwicklungsperspektive, ehrlich und verbindlich. Übrigens, sorgen Sie unbedingt dafür, dass die chinesischen Mitarbeiter zufriedenstellende Mahlzeiten bekommen – in China die Personalmaßnahme mit dem besten Kosten-Nutzen-Verhältnis.

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